求知 文章 文库 Lib 视频 Code iProcess 课程 角色 咨询 工具 火云堂 讲座吧   成长之路  
会员   
 
 
 
开班计划 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 在线学院  
成功案例   品质保证  电话 English
追随技术信仰

随时听讲座
每天看新闻
 
          管理学院
产品管理
项目管理
需求管理
配置管理
质量管理
过程改进
研发管理
CMMI
IT服务与运维
运营管理
员工素质
企业管理
贸易管理
人力管理
财务管理
 

课程 > 管理学院 > 研发管理
我们提供的不是"看起来专业实际不可执行的方法",而是"经过验证的有效经验"。  您可通过 成功案例了解
以下为公开课,一线专家,小班授课,实践案例,参见《公开课学习手册》
IPD原理与实践   李老师,曾任华为某研发部门总监 根据报名开班
从技术走向管理   汪老师,曾任安士亚太软件工程总监 根据报名开班
Workshop:团队效能挖掘    李云,阿里巴巴UC浏览器电脑团队总监
根据报名开班
创新思维训练    杨老师,创新管理学会员
根据报名开班
研发团队与工作管理   Mark.Chen,曾任亚马逊中国高级研发经理 根据报名开班
产品经理与产品管理    于老师,阿里金融产品线负责人
根据报名开班
研发资产和过程管理   张老师,曾任爱立信中国研发管理组长
根据报名开班
研发产品中试管理:从样品到量产   Charles,某大型企业研发总监
根据报名开班
 
以下为内训课程,根据企业需求定制课程,选择行业案例,一线专家授课,参见《内训学习手册》
研发管理
中高层管理能力提升——管理者的五项能力   秦老师,领导才能提升专家。
MTP综合管理技能提升   秦老师,领导才能提升专家。
塑造领导力,打造卓越团队   项老师,4D领导力创立者查理大师亲授认证4D领导力教练。
中高层管理能力提升   秦老师--领导才能提升专家。
从技术到管理   秦老师--领导才能提升专家。
技术管理者训练营   杨锋镝,12年的从业经验的软件工程专家。
如何培养互联网时代的研发领导力-打造自组织团队   张林,支付宝成都研究中心负责人
看板管理方法与应用   杜老师,现任京东商城资深敏捷教练(T4)/PMO高级经理
产品全过程指南:需求、研发、发布、运营    Allen ,具有超过 12 年的产品规划与研发管理工作
六西格玛绿带   战老师,曾任多家企业成功实施基于六西格玛的过程改进
软件开发组织与过程管理    willan.Teng,8年研发团队管理与过程管理经验
软件人员能力成熟度度量、评估与改进   
IPD原理与实践    李老师,曾任华为某研发部门总监
集成产品开发(IPD)胡卫红--资深讲师,资深顾问
管理人员的能力与素质   
研发团队与工作管理    Mark.Chen,曾任亚马逊中国高级研发经理
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道    曾老师,研发管理咨询资深顾问 PDMA
研发资产和过程管理   张老师,曾任爱立信中国研发中心研发管理组长
产品经理与产品管理(互联网领域)    严老师,现任某公司网络事业部产品总监
新产品研发流程优化与研发项目管理   魏兴,曾任华为某产品研发管理部经理
定制课程:技术资源规划与调配方法   秦老师,HP资深多项目经理
产品经理与产品管理    于老师,阿里金融产品线负责人。
产品管理与产品研发管理    魏兴,曾任华为某产品研发管理部经理
从技术走向管理    汪老师,曾任安士亚太软件工程总监

 

敏捷开发过程与管理实践
北京 敏捷开发过程与项目管理
东方证券 基于看板的敏捷方法实践
亚信 工作量估算
法国电信 基于iprocess的过程

最新活动计划

专家讲师
杨清禹
曾任某知名技术公司研发技术管理经理...
   
马老师
曾任IBM研发管理咨询专家,研发过程改进核心成员...
   
李老师
曾任华为某研发部门总监,参与IBM在华为推行的IPD、ISC管理咨询核心组...

学员反馈
“UML软件工程组织/火龙果的培训能够结合企业的实际工作定制课程,采用了真实的案例讲解,收到了学以为用的效果”
 
每天2个文档/视频
扫描微信二维码订阅
订阅技术月刊
获得每月300个技术资源
 
希望我们的资料可以帮助你学习,也欢迎投稿&提建议给我
频道编辑:sky
邮       件:sky@uml.net.cn

关于我们 | 联系我们 | 京ICP备10020922号 京公海网安备110108001071号