研发资产和过程管理
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张老师 |
曾任爱立信中国研发中心研发管理组长,负责研发过程和规范建立和改进。 |
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时间地点: 北京 上海 深圳根据报名开班 |
课程费用:5000元/人 |
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企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
在线考试
能力分析,给出学习建议
合格者颁发证书,作为职业技能资格证明
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在整个研发过程重,产出多重制品,即包括最核心的代码,也包括知识和技术资产,如何把这些东西管理好,以便实现不断地积累,是企业面临的关键问题。在本课程中,学员们将对软件研发产品全生命周期进行贯穿理解:其立项、设计、开发、测试、维护、退出市场等整个生命周期有一个彻底的了解。从代码和技术资产管理的角度,基于整个研发流程,建立公司的知识和资产管理框架。并对如何通过流程、方法与工具来管理软件资产有一个具体的掌握。
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培训目标: |
- 软件产品生命周期管理
- 理解软件研发管理流程
- 了解软件资产管理有哪些
- 了解代码管理的核心原理是什么
- 了解软件资产管理的6个层面
- 理解软件产品研发过程中的8类重要数据及如何管理
- 掌握产品研发管理之八大处
- 学习如何进行产品研发管理中最佳实践分享
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培训对象:资产管理员,配置管理员,研发经理 |
学员基础:具有研发管理经验,配置管理经验 |
授课方式: 定制课程 + 案例讲解
+ 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练 |
培训内容:2天
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软件产品研发生命周期管理 |
生命周期的定义
工作分类与管理(需求、设计、软件开发、测试、资产管理、维护等等)
组织级与项目级如何反馈与整理 |
软件项目管理流程
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里程碑定义
里程碑检查项
阶段工作内容 |
软件资产管理有哪些,如何管理 |
什么是软件资产管理?
软件开发过程中对代码怎么进行版本管理、构建、发布管理等等?
什么是产品资产管理PCM?
在研发过程中管理什么,存在哪些常见问题?
什么是好的资产管理工作状态?
怎么做好产品资产管理? |
如何把资产管理和过程管理结合 |
什么是企业运营流程BP?
产品研发流程概览:需求、设计、开发、测试、发布、运行与维护
如何让资产管理有效的支持如此多的工作?
如何避免资产管理成为工作的瓶颈? |
代码管理与产品信息管理PCM的区别与联系 |
资产管理与PCM在整个软件生命周期里关注的期间有什么不一样?
资产管理与PCM负责的对象有什么不同?
资产管理库有哪些,分别负责管理什么?有什么区别与联系? |
软件资产管理的6个层面 |
资产管理工具怎么选择与使用?
资产管理与其它开发工具的集成?
自动化构建与测试如何进行?
资产管理与PCM的怎么统一?
公司级变更管理策略怎么制定?
公司的基本标准Basic Standards要制定好什么内容? |
代码管理和资产管理关键实践 |
资产管理基本活动及其实践
软件工程的生命周期中进行资产管理
审计与度量
并行工作和集成
生产管理和环境设置
管理发布和部署
不断提升 |
产品研发管理中最佳实践分享 |
各类信息数据为什么要统一管理?
各个库之间的联系与集成?
数据可追踪?需求->设计->实现->测试->缺陷
数据反向追踪?缺陷->测试->实现->设计->需求
缺陷引入分析:引入缺陷的薄弱环节;缺陷分类与趋势分析
里程碑检查表:输入与输出检查
代码复查:提高代码质量与可读性
代码质量等级:完备的等级评测标准 |
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