求知 文章 文库 Lib 视频 iProcess 课程 认证 咨询 工具 讲座 Modeler   Code  
会员   
 
 
 
开班计划 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 电子&机械 | 军工学院 | 定向培养 | 专家指导  
 电话 English
成功案例   品质保证
 
   
成功案例
英特尔 SCRUM-敏捷开
东方证券 基于看板的敏捷方法
亚信 工作量估算
法国电信 基于iproces
赛孚耐 基于Scrum的敏
英国帕吉 基于MyProce
中海油 软件开发过程

相关课程  
统一过程及应用
敏捷过程实践
基于XP/RUP的迭代开发
软件开发过程指南
SCRUM过程实践
敏捷测试-简单而可行
 
全部课程 >研发管理  
看板    
苗再青
京东质量部经理
报名课程   767 次浏览  42 次
地点时间: 上海 | 深圳 | 北京 根据报名开班
课程费用: 5000元/人 详见 公开课学习手册
企业内训 可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

学习看板的原理,并针对具体工作,学习如何使用看板进行具体跟综合管理,涉及多种工作场景:敏捷项目、传统项目、日常工作。
 
培训目标:
  • 理解为什么要进行看板管理(原动力)
  • 理解看板是什么
  • 学习看板在实际工作中的应用
  • 工具的作用
  • 建立后续跟踪计划
培训对象:研发经理, 质量经理,项目经理,测试经理
学员基础:具有项目计划和跟踪经验。
授课方式: 小班授课+ 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
为什么要进行看板管理(原动力)
与公司的关系
与总经理的关系
与高级管理层的关系
一线员工是什么角色
分组
每*人一组,确定每组的组长,组名和Log及口号。
看板是什么
硬币传递游戏
精益历史
丰田生产系统屋
看板不是板,也可以是板
看板三原则
看板目标
看板的四项基本原则
看板长啥样?(示例)
DoD
WIP的设置
看板六大实践
障碍和快速通道
实例练习
看板在实际工作中的应用
在敏捷项目中的应用
在传统项目中的应用
在日常工作中的应用
工具的作用
看板有关的工具列表
工具应用方法
效果对比
建立后续跟踪计划
周期性回访式
现场指导
 
767 次浏览  42 次
其他人还看了课程
看板  767 次浏览
中高层管理能力提升 ——管理者的五项能力  279 次浏览
集成产品开发(IPD)  899 次浏览
中高层管理能力提升  452 次浏览
塑造领导力,打造卓越团队  501 次浏览
如何培养互联网时代的研发领导力-打造自组织团队  859 次浏览
定制内训




最新活动计划
测试需求分析与测试用例设计 12-17[北京]
软件架构设计方法、案例与实践 12-18[北京]
ANSYS 有限元分析实战 12-20[北京]
基于UML和EA进行系统分析设计 12-26[北京]
嵌入式C高质量编程 12-12 [上海]
区块链项目解析与项目实战 12-27[上海]
基于SysML和EA系统设计建模 12-16 [深圳]
 讲座 5G网络技术
 讲师:林尚静
 时间:2019-12-28