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全部课程 >过程改进 |
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基于XP/RUP的迭代开发
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时间地点:北京 上海 深圳 根据报名开班 |
课程费用:5000元/人 详见 公开课学习手册 |
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企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册 |
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课程专注于一个项目团队,在一个项目范围内,如何在一个项目中有效的实施敏捷的软件开发方法,实现系统的快速构建,及时的响应需求的变化与扩展,实现并行开发,持续的保证软件的质量。它不是对软件开发方法或是对纯粹技术的讲解,而更像是以一次软件开发过程的回忆与总结。
实际上它来源于一次实际工作的战地报告。记录了一个项目团队,经历许多变化最终成功地完成任务,向用户交付一个有价值的、可用的软件产品的过程。
抛弃了教科书式的教学方式,而采用来自开发第一线的真实项目为蓝本,敏捷思想付诸实践,凝聚了经验和教训,所有的一切都将被展示,目的只有一个:告诉你真相,敏捷的真相,有效的战斗方法。敏捷开发不应该仅仅是口头上的炫耀,也不应该局限于书本上的条款,敏捷开发来自于团队的深层次的实践经验。实践证明,课程中涉及的方法及其有效,并且能够极大的鼓舞团队的士气,获得客户的认可。 |
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培训目标:
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本课程结束后,学员应能够:
- 理解敏捷思想的精髓
- 掌握敏捷开发的基本原则
- 学习如果在敏捷开发中进行项目管理
- 学习敏捷开发的最佳实践经验
- 了解敏捷开发的阶段和工作流程
- 了解用例驱动和以构架为中心的敏捷过程的优点
- 学习敏捷软件开发的风险驱动的迭代化方法
- 了解基敏捷思想的软件过程改进方法
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培训对象:从事软件工程的人员、软件项目经理、软件开发人员、软件质量保证人员、其他对软件过程兴趣的人员。 |
学员基础:有实际项目经验。 |
授课方式: 定制课程 + 案例讲解
+ 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练 |
培训内容:
2天 |
软件开发过程开发基础 |
- 软件开发过程的要素
- 软件开发过程在开发体系中的位置
- 软件开发过程的一些成功实践:
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XP的12个最佳实践 |
- 小版本
- 规划游戏
- 现场客户
- 隐喻
- 简单设计
- 重构
- 测试驱动开发
- 持续集成
- 结对编程
- 代码共有
- 编程标准
- 有效的工作时间
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RUP基础 |
- 统一过程简介
- RUP的灵魂:通向成功的指导
- 比较过程:RUP、敏捷方法与严格的政府标准
- 应用于团队的RUP:MaislSender项目
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一个RUP项目的生命周期 |
- RUP的四个阶段
- 初始阶段
- 细化阶段
- 细化阶段的目标
- 构造阶段
- 移交阶段
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RUP的应用 |
- 配置、实例化和定制RUP
- 应用RUP
- 计划一个迭代项目
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对RUP基于角色的指导 |
- 对项目经理的指导
- 对系统分析员的指导
- 对系统架构师的指导
- 对开发人员的指导
- 对测试人员的指导
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学员实战演练 |
- 项目选取于背景介绍
- 总体构想
- 过程裁减
- 初始阶段
- 细化阶段
- 构造阶段
- 提交阶段
- 项目回顾
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其他人还看了课程 |
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咨询目标 |
帮助客户建立研发过程体系,
指导客户团队实践、验证过程体系,
建立持续改进机制 |
咨询范围 |
研发全过程:需求,设计,开发,测试,
需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。 |
咨询方式 |
建立研发过程与产品质量评价标准,
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架,
指导团队实践,验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果,建立持续改进机制。 |
成功案例 |
法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。 |
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn |
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