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基于XP/RUP的迭代开发     1233 次浏览    104 次 
 
时间地点:北京 上海 深圳 根据报名开班
课程费用:5000元/人 详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
   课程专注于一个项目团队,在一个项目范围内,如何在一个项目中有效的实施敏捷的软件开发方法,实现系统的快速构建,及时的响应需求的变化与扩展,实现并行开发,持续的保证软件的质量。它不是对软件开发方法或是对纯粹技术的讲解,而更像是以一次软件开发过程的回忆与总结。 实际上它来源于一次实际工作的战地报告。记录了一个项目团队,经历许多变化最终成功地完成任务,向用户交付一个有价值的、可用的软件产品的过程。 抛弃了教科书式的教学方式,而采用来自开发第一线的真实项目为蓝本,敏捷思想付诸实践,凝聚了经验和教训,所有的一切都将被展示,目的只有一个:告诉你真相,敏捷的真相,有效的战斗方法。敏捷开发不应该仅仅是口头上的炫耀,也不应该局限于书本上的条款,敏捷开发来自于团队的深层次的实践经验。实践证明,课程中涉及的方法及其有效,并且能够极大的鼓舞团队的士气,获得客户的认可。
 
培训目标:

本课程结束后,学员应能够:

  • 理解敏捷思想的精髓
  • 掌握敏捷开发的基本原则
  • 学习如果在敏捷开发中进行项目管理
  • 学习敏捷开发的最佳实践经验
  • 了解敏捷开发的阶段和工作流程
  • 了解用例驱动和以构架为中心的敏捷过程的优点
  • 学习敏捷软件开发的风险驱动的迭代化方法
  • 了解基敏捷思想的软件过程改进方法
培训对象:从事软件工程的人员、软件项目经理、软件开发人员、软件质量保证人员、其他对软件过程兴趣的人员。
学员基础:有实际项目经验。
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
软件开发过程开发基础
  • 软件开发过程的要素
  • 软件开发过程在开发体系中的位置
  • 软件开发过程的一些成功实践:
    • RUP
    • XP
XP的12个最佳实践
  • 小版本
  • 规划游戏
  • 现场客户
  • 隐喻
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  • 持续集成
  • 结对编程
  • 代码共有
  • 编程标准
  • 有效的工作时间
RUP基础
  • 统一过程简介
  • RUP的灵魂:通向成功的指导
  • 比较过程:RUP、敏捷方法与严格的政府标准
  • 应用于团队的RUP:MaislSender项目
一个RUP项目的生命周期
  • RUP的四个阶段
  • 初始阶段
  • 细化阶段
  • 细化阶段的目标
  • 构造阶段
  • 移交阶段
RUP的应用
  • 配置、实例化和定制RUP
  • 应用RUP
  • 计划一个迭代项目
对RUP基于角色的指导
  • 对项目经理的指导
  • 对系统分析员的指导
  • 对系统架构师的指导
  • 对开发人员的指导
  • 对测试人员的指导
学员实战演练
  • 项目选取于背景介绍
  • 总体构想
  • 过程裁减
  • 初始阶段
  • 细化阶段
  • 构造阶段
  • 提交阶段
  • 项目回顾
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咨询服务:过程改进
咨询目标 帮助客户建立研发过程体系,
指导客户团队实践、验证过程体系,
建立持续改进机制
咨询范围 研发全过程:需求,设计,开发,测试, 需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。
咨询方式 建立研发过程与产品质量评价标准,
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成功案例 法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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