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全部课程 >过程改进 |
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基于软件工程过程的测量分析技术 |
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| 时间地点：北京 上海 深圳根据报名开班 |
| 课程费用：4500元/人 |
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| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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软件度量是实现软件工程量化管理的有效手段，也是软件过程改进的高阶支持方法。本课程关注软件过程的测量方法和分析技术，可以帮助过程改进工程师和质量工程师建立完善的度量工作标准和体系。
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| 培训目标： |
•指导学员了解并学习过程管理的理论方法
•使学员熟悉量化过程管理的特点及其方法论；并学习国内同行业的最佳实践
•帮助学员了解如何有效的使用统计过程控制(SPC)和其他统计方法来进行管理和改进开发过程。通过使用一些易于理解的软件企业应用实例和案例研究,帮助学员掌握理解如何将抽象的统计理论应用在产品开发管理及过程改进活动中,并逐步习惯于过程思维及统计思维。
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培训对象：
–项目经理
–组织级PMO成员
–质量保证人员
–过程改进人员
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| 学员基础：有一定过程管理经验 |
| 授课方式： 定制课程 + 案例讲解
+ 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 |
| 培训内容：2天
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| 组织级性能基线以及性能模型的原理、建立与使用方法 |
什么是模型和基线
组织级性能基线和模型原理
•基线和模型的基础-统计学
•过程的基本概念
•稳定的过程
•自然变异与可归属原因的过程变异
•可预测的过程
•过程能力与成熟度
•识别组织及项目QPPOs及相关模型、基线、关键过程
•识别组织的Spec Limit和Control Limit
组织性能基线PPB建立
•基线的组成
•建立基线的三种方法
√控制图、I-MR图、X-R图
√箱线图
√置信区间
• 基线建立方法对比
• 基线建立流程
•检验数据
•使用MiniTab建立基线
•课堂练习或课后作业：使用MiniTab建立基线
组织性能模型建立
•统计关系（相关性分析）
√Pearson线性相关
√秩相关
√方差分析
√单因子方差分析
√卡方检验
•建模（Y=F(x)）
•建模的步骤
•用回归方程进行预测
•使用MiniTab建立模型
•课堂练习或课后作业：使用MiniTab建立模型 CMMI4、5级PPB及PPM建立的完整案例分享
组织性能基线和模型的使用方法
•计划（过程和目标预测）
•跟踪（过程监控和目标动态监测）
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| PPB、PPM在项目中的应用 |
蒙特卡洛模拟方法
项目目标预测模型
项目量化策划过程
•使用Crystal Ball最佳路径选择
•使用Crystal Ball项目目标达成概率预测
•敏感度分析
项目量化监控过程
课堂练习或课后作业：使用Crystal Ball最佳路径选择及项目目标达成概率预测
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