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全部课程 >过程改进 |
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团队软件过程改进（TSP）
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| 专家讲师：李锦华，CMMI咨询师，曾经为超过10家企业进行过CMMIL2-CMMIL5
各成熟度等级的过程改进咨询。 |
| 时间地点： 北京，上海，深圳，根据报名开班 |
| 课程费用： 5000元/人，详见公开课学习手册 |
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| 企业内训： 可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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| 本课程将介绍软件过程工程、过程改进等概念，学习 CMM/TSP过程改进框架,重点讲解
TSP 的内容。TSP 帮助企业建立高效的软件开发小组，学习如何制定开发策略、如何进行项目计划的制定、协调和跟踪、如何制定质量计划并跟踪缺陷数据。同时，帮助开发小组建立基于角色的评价体系，更有效控制的软件开发的成本、进度和过程质量，最终提高产品的质量。 |
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培训目标：
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本课程结束后，学员应能够：
- 了解软件过程改进的概念
- 了解 CMU-SEI 的过程改进体系
- 掌握在工作中收集数据的方法
- 掌握利用历史数据进行估计的方法
- 掌握管理缺陷以及缺陷预测的方法
- 掌握制定项目质量目标和过程质量评价的方法
- 掌握基于项目角色的评价方法
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| 培训对象：中高级程序员、系统分析员、需求调研人员、构架设计师、产品市场技术人员，系统工程师、软、硬件工程师、测试人员以及任何对希望通过引入PSP改善其开发过程的人 |
| 学员基础：具备一定的编程、分析、设计经验。参与或即将参与软件开发的人员，尤其适合那些已经或即将采纳Rational统一过程的开发组织的成员
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| 授课方式： 定制课程 + 案例讲解
+ 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 |
培训内容：2天
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- 软件过程工程
- 软件过程改进
- CMU-SEI 改进框架
- TSP 概述
- 小组启动
- 开发策略
- 开发计划的制定和协调
- 质量计划
- 项目跟踪
- 风险管理
- 周期迭代
- 项目计划小结
- 项目质量小结
- 产品评审
- 项目角色职责
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| 咨询目标 |
帮助客户建立研发过程体系，
指导客户团队实践、验证过程体系，
建立持续改进机制 |
| 咨询范围 |
研发全过程：需求，设计，开发，测试，
需求管理，配置管理，质量管理，项目管理。 |
| 咨询方式 |
建立研发过程与产品质量评价标准，
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架，
指导团队实践，验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果，建立持续改进机制。 |
| 成功案例 |
法国电信，烽火通信，安泰人寿，首都发展集团，某汽车电子企业，某互联网电商公司。 |
| 详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn |
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