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敏捷测试-简单而可行   
杨老师
曾任测试架构师,带领团队实施产品级的敏捷测试
报名课程   2730 次浏览    168 次 
时间地点:北京10月25-26日、 上海 、深圳有人等开班 根据报名开班
课程费用:5000/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


《测试工程师》   认证方式  
1.知识:权威知识考试;
2.技能:真实案例实践考评;
3.经验:工作经验审核;
4.素养:未来发展潜力的评估。


测试的越早,就能够尽早发现问题,继而解决问题,如何尽早测试呢?在软件需求不断变化、进而产品不断变化的迭代开发过程中,如何进行及时而小粒度的测试?需要哪些关键技能?又要注意哪些误区?有效的经验有哪些?
   在本课程中,学员们将对敏捷测试的起源、范围、适用环境以及方法有一个彻底的了解。通过分析敏捷测试本身和一些案例,使学员对如何使用敏捷测试方法缩短产品发布周期、通过敏捷测试中的实践尽早和尽快发现缺陷有深入认识。此外,本课程还对如何建立产品质量评价体系、如何使自动化测试获得最大收益进行深入探讨。

 
培训目标:

  • 了解尽早测试的原则与方法
  • 了解建立产品质量体系的关键指标
  • 了解小粒度测试的基础与策略
  • 使学员深入了解敏捷测试的概念,敏捷测试与传统测试观点的不同
  • 了解敏捷测试的具体方法与工具
  • 了解如何结合原有测试过程实施敏捷测试,
  • 了解敏捷测试是如何缩短产品发布周期的
  • 理解不同层次的测试在敏捷测试中所起的作用
  • 理解持续集成概念、工具,及其对敏捷开发/测试所起的作用
  • 理解自动化测试的收益分析
  • 了解如何从自动化测试中获得最大收益
  •  

    培训对象:测试工程师,开发工程师
    学员基础:具有测试经验
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

    培训内容:2天

    为什么需要敏捷测试 测试的越早,问题越早,如何尽早测试呢?
    在软件需求不断变化过程中,如何进行及时而小粒度的测试?
    需要哪些关键技能?
    又要注意哪些误区?
    有效的经验有哪些?
    【案例】传统测试与敏捷测试项目对比
    敏捷测试概览
    敏捷测试是什么
    敏捷测试与敏捷开发
    敏捷测试的核心价值观
    敏捷测试与传统测试观点比较
    敏捷测试中的测试角色
    【案例】经典敏捷测试项目回顾
    建立产品质量评估体系 发现缺陷 vs. 评估产品质量
    产品质量的主要维度
    如何建立产品质量评估体系
    【案例】产品质量样例
    敏捷测试关键实践

    测试优先的开发方法
    短发布周期与迭代中的测试策略
    不断的测试与重构
    简便的用户测试
    【案例】敏捷测试技能实践

    执行敏捷测试 一页纸(One Page)测试计划
    简单的测试用例
    进行探索性测试
    接受测试集
    用户问题跟踪与解决流程
    【案例】敏捷测试实战
    使用敏捷执行不同层次测试
    从小到大的测试
    为什么需要不同层次的测试
    如何使用敏捷方法做好单元测试
    如何使用敏捷方法做好集成测试
    如何使用敏捷方法做好系统测试
    【案例】底层测试为某项目带来的巨大收益
    敏捷测试与持续集成
    持续集成带来的好处
    【讨论】持续集成的作用是什么
    持续集成过程中对测试的要求
    持续集成中的敏捷测试方法
    如何避免大量的回归测试
    【案例】敏捷测试驱动的持续集成演练
    自动化的敏捷测试方法

    自动化测试收益分析
    【案例】某项目的自动化测试收益实例
    自动化测试的特点
    收益驱动的自动化测试策略
    建立不同层次的自动化测试
    自动化测试工具与可测试性
    【实例】某项目的自动化测试变迁方式

    如何在原有测试过程中引入敏捷测试 经典测试过程回顾
    引入敏捷测试后的测试过程概览
    如何结合需求捕获敏捷测试需求
    如何结合集成策略做好敏捷测试计划
    【案例】现在进行项目的敏捷测试导入
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    咨询服务:过程改进
    咨询目标 帮助客户建立研发过程体系,
    指导客户团队实践、验证过程体系,
    建立持续改进机制
    咨询范围 研发全过程:需求,设计,开发,测试, 需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。
    咨询方式 建立研发过程与产品质量评价标准,
    诊断当前研发过程现状与问题
    引入合理的研发过程体系框架,
    指导团队实践,验证新的过程体系框架。
    总结过程改进结果,建立持续改进机制。
    成功案例 法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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