需求分析师能力培养培训-火龙果软件

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需求分析师能力培养

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俎老师
火龙果软件工程创始人，IBM Rational 用户组最佳主讲。

时间地点：北京、上海、深圳根据报名开班

课程费用：5700元/人

企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见内训学习手册

学习建议



建议先了解需求能力参考框架：工作地图，能力模型，工件，工具；本课之外，还可以选择后续服务：课程，咨询，能力评测，工具服务。详细介绍...


基于实践性很强的《iPerson能力模型》授课：发布《 iPerson能力模型：需求分析师》结合实例案例讲解8大技能课后进行《基于案例的能力评测》合格者颁发《iPerson证书：需求分析师》实录回看1个月，讲师答疑1次。课后1年免费答疑

基于实践性很强的《iPersson能力模型》授课：
发布《 iPerson能力模型：需求分析师》
结合实例案例讲解8大技能
课后进行《基于案例的能力评测》
合格者颁发《iPerson证书：需求分析师》
实录回看1个月，讲师答疑1次。
课后1年免费答疑

收益1：需求分析9大技能

收益2：需求的4大类工件

需求分析师可以分为3级：

高级：带领团队完成复杂系统的需求分析。

中级：独立承担一个一般项目。

初级：助理。

工作任务	高级	中级	初级
登记原始请求			√
需求调研			√
业务分析与建模	√
方案设计与建模	√
系统分析与建模		√
原型设计		√
需求确认			√
变更管理			√
需求验证		√

类型	工件名称
模型	业务模型
模型	系统模型
文档	业务需求文档
文档	系统需求文档
条目	原始请求
	需求清单
	变更记录
原型	界面原型
原型	仿真原型

收益3：需求工具方案

收益4：能力认证

收益1：需求分析9大技能

需求分析师可以分为3级：

高级：带领团队完成复杂系统的需求分析。

中级：独立承担一个一般项目。

初级：助理。

工作任务	高级	中级	初级
登记原始请求			√
需求调研			√
业务分析与建模	√
方案设计与建模	√
系统分析与建模		√
原型设计		√
需求确认			√
变更管理			√
需求验证		√

收益2：需求的4大类工件

类型	工件名称
模型	业务模型
模型	系统模型
文档	业务需求文档
文档	系统需求文档
条目	原始请求
	需求清单
	变更记录
原型	界面原型
原型	仿真原型

收益3：需求工具方案

收益4：能力认证

需求工作的难点不是重视程度，而是有效的工作方法，本课程为以下难点提供经过验证的有效工作实践经验：

难以理清凌乱的业务

难以从用户视角定义合理的产品

难以在开发的时候控制需求变更

难以管理逐步积累的需求版本

通过一个贯穿的实际案例讲解，正反例对比，为您建立一个清晰的路线图:

愿景->业务需求->用户需求->系统需求(功能+非功能)

->编档需求->变更管理->版本管理->下一个版本

培训目标：

理解需求的本质
如何运用各种需求渠道获取需求
学会需求分析方法
掌握 Use Case捕获需求技术
掌握各种需求分析方法
1) 前景
2) 业务需求
3) 用例
4) 功能需求
5) 非功能
掌握相关需求文档体系及其编写方法
掌了解需求和架构、开发的关系
掌握需求管理平台工具与方法
握需求的变更控制方法
理解基于需求驱动的开发过程
- 架构设计
- 迭代开发
- 测试与验证
需求人员的培养和其他角色的协作

培训对象：需求人员以及和需求相关的：产品经理、项目经理、设计人员、开发人员、测试人员、质量保证人员

学员基础：有2年以上需求实际项目经验

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

培训内容：2天

如下内容：结合一个真实的贯穿案例讲解，对比改进前后的正反2种效果
需求工程简介	需求工作的目标与范围需求和其他工作的关系需求的层次分解需求工程涉及了什么需求工作流程需求的角色、活动与产品需求文档的构成
如何在客户需求不明的情况下做好需求	混沌的需求状态产生的来由客户为什么不清楚自己的需求如何推动你的客户：手段和工具如何及时发现客户闪动的需求需求的明确化与确认
确定产品定位与项目目标	问题与痛点分析确定系统/产品定位产品创新思维挖掘识别关键特性确定竞争者和外部资源确定约束条件构思未来的生命周期实例：某知名产品定位报告
客户需求与价值分析	客户价值分析市场价值分析基于技术有关的商机分析可能的投入预测投入与产出对照分析实例：某产品价值分析
业务需求	确定业务目标和验收标准业务调研业务分析与建模编写有效的业务说明文档和关系人确定业务需求从业务需求过渡到功能需求实例：某业务需求分析与优化
功能需求	发现用户与其他Actor 提取功能用例详细说明用例用例建模与系统范围确定用例的优先级从用例过渡到功能点实例：某复杂系统功能需求分析
非功能需求	系统的质量属性体系非功能需求的范围与形式非功能性需求捕获的时机非功能性需求的作用范围可用性需求分析可靠性需求分析性能需求分析… 扩展需求分析接口需求分析实例：某系统非功能需求分析
需求定义与描述	形成《需求规格说明书》需求的质量属性如果编写高质量的需求规格需求质量验证方法实例：某系统需求文档实例
需求评审	甲方关注需求的视角与动机乙方关注需求的视角与动机从甲方角度评审需求，从乙方角度评审需求需求评审的方式与技巧需求评审报告的生成实例：某真实项目需求评审
需求驱动的开发过程	需求驱动的开发过程基于需求制定开发计划基于需求进行设计基于需求迭代开基于需求的测试和验证需求和设计、开发、测试的关系角色交接文档映射质量关联实例：某系统需求驱动的开发过程
需求和架构的配合	为需求建立解决方案：架构设计需求的分解和架构的关系需求推动架构的决策，通过架构帮助细化需求需求驱动，架构为核心的开发过程实例：某项目基于需求的架构设计
需求管理方法	建立需求管理库确立需求管理计划定义需求属性定义需求跟踪需求基线的建立需求版本管理需求变更控制实例：某产品需求管理历程
需求管理平台	需求管理有关的工具需求管理工具和其他工具的集成和设计工具的集成需求管理工具和开发工具的集成需求管理和测试工具侧集成需求管理和项目管理工具的集成全周期的需求管理平台实例与应用实例：某单位需求管理平台实例剖析
需求变更控制	需求变更产生的根源分析需求变更的事件类型，对于不同需求变更事件的处理方法如何避免需求变更，如何接受需求变更如何控制需求变更蔓延如何分析需求变更的可行性实例：某复杂需求变更控制
需求的验证与修复	需求的质量标准与指标如何基于需求制定验收标准如何基于需求设计测试用例需求的分级验证从缺陷到需求的跟踪过程需求的覆盖率分析报告实例：某系统需求验证报告
需求人员的培养	需求人员的素质要求需求人员的能力要求需求人员的经验要求如何通过有效的方式培养合格的需求人员需求人员如何和其他角色协作：项目经理，架构师开发工程师测试工程师

学员收益

获得工作指南

能力认证证书《需求分析师》

能编写如下资料：

《业务需求说明书》
《系统需求说明书》

了解需求工具方案

建模工具EA
需求管理工具
原型工具

成功案例

本课程已经为超过100家企业成功实施，在以往的培训中针对各个企业的特点，定制了课程案例和内容，收到了良好的效果。具体培训案例如下（可以查看培训效果反馈）

参课信息

地点	北京（线上同步直播）
费用	5700元（含教材、证书、学习资料、精美礼品、学习参考资料、发票）
证书	学习完成后颁发结课证书能力评测合格者颁发能力认证证书《需求分析师》
说明	对于报名人数超过10人的团体课，可根据客户需求定制课程安排，选择客户行业案例授课。

学习建议（来自讲师）：

所有人都很重视需求，可是需求的问题最多，好的需求分析能力是产品和项目的成更的基础，做好需求需要团队各个角色(产品经理、需求分析师、项目经理、架构师、开发工程师、测试工程师)的一起努力，本课程帮助需求分析的相关人员建立完整的需求分析能力，希望大家先读一下需求的预备知识，然后报名参加我们的课程，在课堂上主要专注于结合一个贯穿的项目案例，实例讲解如何建立完整的需求分析能力。

需求知识导读

报公开课

要内训

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	咨询服务：需求分析与管理

咨询目标	帮助客户建立需求分析方法，需求管理流程与工具
咨询范围	需求工作流程，需求文档模板，需求评价标准，需求管理工具，需求分析技能。
咨询方式	需求工作现状调研，建立需求分析与管理体系，搭建需求管理工具，结合实际项目示范，建立需求复用资源库。
成功案例	中兴嘉盛，帕吉特石油，安泰人寿，亮点时间等等

详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn

课程计划

QT应用开发 11-21[线上]

C++高级编程 11-27[北京]

LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]

UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]

数据建模方法与工具 12-3[北京]

SysML建模专家 1-16[北京]