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全部课程 >需求管理  
基于用例的需求分析与管理      
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时间地点: 北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人 详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


       用例技术被广泛的用于需求分析与测试. 同时软件开发过程强调用例驱动的开发, 用例从需求的捕获、到对用例的分析设计、再到用例的实现和测试。在这个过程中,用例要不断地具体化、发展,必然也会出现变更。如何对用例进行全程分析和跟踪,并管理用例,是需求工作的焦点问题之一,本课程围绕用例,强调用例的分析、跟踪和管理,以便您能够通过焦点,控制整体。

    培训目标:

    • 用例技术概览
    • 用例分析基本原理
    • 业务用例分析
    • 系统用例分析
    • 驱动测试用例分析
    • 掌握如何统一管理用例
    培训对象:任何从事获取需求、制定规格说明、使用或管理需求的人员,包括系统分析人员和业务分析人员、项目经理、技术经理和质量保证经理;文档编写人员;软件分析人员和设计人员;质量保证设计人员和测试人员;应用程序专家以及销售和市场人员。
    学员基础:项目管理和软件开发生命周期
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练,详见 公开课学习手册

    培训内容:2天

    用例技术概览
    • 什么是用例
    • 为什么使用用例
    • 都有哪些层次的用例
    • 用例驱动的分析和实现过程
    • 用例思想的核心
    • 案例实践:展示实际案例,启发思路

    用例在整个过程中的作用
    • 用例在项目组织中的作用
    • 从用例到任务或特征列表
    • 从用例到设计
    • 从用例到用户界面设计
    • 从用例到测试用例
    • 实际用例编写
    用例分析基本原理
    • 确定分析边界
    • 识别Actor,描述actor
    • 识别UseCase,描述UseCse
    • 把用例描述结构化
    • 建立用例模型
    • 识别用例之间的关系:包含,扩展,泛化
    • 重新组织用例
    • 案例实践: 实际案例的用例分析
    使用不同层次的用例
    • 用例的层次:目标、概要、功能
    • 从目标?概要?功能的路线图
    • 如何捕获目标层次的用例
    • 如何梳理概要层次的用例
    • 如何分析功能用例
    • 建立不同层次的用例的映射
    • 需求在各个层次的分布
    • 案例实践: 实际案例的多层次用例分析
    使用用例之间的关系管理用例
    • Actor之间的泛化关系和用法
    • 用例之间的包含关系和用法
    • 用例之间的扩展关系和用法
    • 用例之间的泛化关系和用法
    • 使用用例之间的关系建立需求关联
    • 使用用例之间的关系管理需求
    驱动测试用例分析
    • 从系统用例导出测试用例
    • 测试用例的描述模板
    • 从多个角度分解测试用例
    • 测试用例之间的关系
    • 使用用例之间的关系建立需求关联
    • 使用用例之间的关系管理需求
    • 基于测试用例建立测试流程
    • 基于测试用例识别测试角色
    • 基于测试用例识别测试数据
    • 建立有效的测试模型
    • 案例实践: 实际案例的测试用例分析与设
    掌握如何统一管理用例
    • 建立不同层次的用例跟踪关系
    • 跟踪不同层次用例的状态
    • 建立用例基线、版本
    • 控制用例的变更
    • 建立发布计划,不同基于用例发布系统
    • 案例实践: 实际案例的用例管理
     
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    定制内训


    咨询服务:需求分析与管理
    咨询目标 帮助客户建立需求分析方法,需求管理流程与工具
    咨询范围 需求工作流程,需求文档模板,需求评价标准,需求管理工具,需求分析技能。
    咨询方式 需求工作现状调研,建立需求分析与管理体系,搭建需求管理工具,结合实际项目示范,建立需求复用资源库。
    成功案例 中兴嘉盛,帕吉特石油,安泰人寿,亮点时间等等
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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