求知 文章 文库 Lib 视频 iPerson 课程 认证 咨询 工具 讲座 Model Center   Code  
会员   
 
 
 
开班计划 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 机械 | 军工学院 | 定向培养 | 专家指导  
 电话 English
成功案例   品质保证
 
   
成功案例
英特尔 SCRUM-敏捷开
东方证券 基于看板的敏捷方法
亚信 工作量估算
法国电信 基于iproces
赛孚耐 基于Scrum的敏
英国帕吉 基于MyProce
中海油 软件开发过程

相关课程  
统一过程及应用
敏捷过程实践
基于XP/RUP的迭代开发
软件开发过程指南
SCRUM过程实践
敏捷测试-简单而可行
 

统一过程及应用     4117 次浏览  55 次
 
主讲嘉宾:
杨林  IBM 特聘讲师,15年软件开发、分析与设计经验,曾为200多家企业提供过培训、咨询
地点时间: 上海 | 深圳 | 北京 根据报名开班
培训费用: 4000元/人    详见 公开课学习手册
企业内训: 可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
   Rational Unified Process 是一种软件工程流程,它贯穿于整个项目生命周期,在管理和工程活动方面为开发团队提供指导。本课程解释了许多关键概念,包括电子商务开发过程、用例需求捕获、可控制的迭代化开发、基于构件的软件开发,以及软件构架的早期验证。其中包括应用基本概念,进行项目模拟的练习。本课程利用 Rational Unified Process 产品,说明过程组织、轻松导航以及过程定义的详细信息。 本课程介绍如何以用例为驱动,以体系结构为中心,采用迭代和增量的过程,经历五种工作流:需求、分析、设计、实现、测试,最终构造完善的软件产品。
 
培训目标:

本课程结束后,学员应能够:

1.理解 Rational 软件开发的六个最佳经验
2 .从阶段和工作流程方面描述 Rational Unified Process
3 .了解用例驱动和以构架为中心的过程的优点
4 .描述软件开发的风险驱动的迭代化方法
培训对象:中高级程序员、系统分析员、需求调研人员、构架设计师、产品市场技术人员
学员基础:具备一定的编程、分析、设计经验。参与或即将参与软件开发的人员,尤其适合那些已经或即将采纳Rational统一过程的开发组织的成员
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容:2天
项目之初
· 项目背景
· 团队组建:人员、过程与工具
初始阶段
· 前景设定
· 需求获取、整理用例
· 需求分析设定
· 了解成本、时间与风险列表
· 制定开发案例
· 建立迭代计划
细化阶段
· 细化阶段的目标
· 更明确认识需求
· 设计系统架构并建立架构基线
· 更精确地制定时间表和费用估算
· 生成测试和测试计划
· 整理风险与风险解决之道
构造阶段
· 构造阶段的目标
· 构造与迭代
· 结对编程与测试
· 需求变更与拥抱变化
· 技术难点与解决之道(如数据设计器、大字段处理、网络文件信息索取等)
· 可执行能力里程碑
移交阶段
· 向移交阶段过渡
· 移交阶段的目标
· 需求与代码变更
· 进行beta测试
· 培训用户和维护人员
· 交付环境、产品打包
· 我们完成了吗?
事后分析:如何改进?
· 如何进行事后回顾
· 我们的事后分析报告
· 为下一个项目团队进行准备
下一次
 

 

 
4117 次浏览  55 次
其他人还看了课程
敏捷项目管理ScrumMaster认证  2392 次浏览
ScrumMaster进阶: 打造创新驱动的高绩效敏捷团队及组织生态 敏捷教练技能工作坊  2309 次浏览
基于CMMI的过程改进  2697 次浏览
敏捷项目管理  1904 次浏览
敏捷落地研修之旅  1918 次浏览
软件开发组织与过程管理  2678 次浏览
定制内训



课程计划
数据建模方法与工具 12-16[北京]
基于模型系统仿真与验证 12-14 [讲座]
白盒测试技术与工具实践 12-24[线上]
LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
SysML建模专家 1-16[北京]