传统开发存在的问题 |
1.市场发生了哪些根本的变化
2.传统开发模式的假设前提坍塌 |
适应快速变化的敏捷项目管理
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1.敏捷项目管理：提升项目可视化
1)传统项目管理的问题
2)可视化管理
3)SCRUM流程
4)一个完整的迭代
5)立会、迭代会、回顾会
6)Scrum of Scrum
7)看板
8)传统项目管理与互联网公司的同与异
9)移动应用开发的差异
2.敏捷需求（Story）管理：提升需求灵活性，交付价值
1)传统MRD/PRD的问题
2)大需求拆小需求
3)优先级管理
4)动态调整需求
5)需求估算
3.移动应用开发的差异 |
适应快速变化的工程实践
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1.持续交付：提升需求快速高质量交付能力
1)技术实践
2)重构/TDD/结对
3)持续集成
a)持续集成价值
b)持续集成工具平台
c)持续集成流程
d)6步提交法
e)主干分支管理
f)自动化测试
g)性能、容量、稳定性
h)安全、可用性
i)持续集成成熟度模型
j)持续代码质量提升
i.代码扫描
ii.CodeReview
iii.代码赌场
iv.重构
v.结对编程
vi.TDD
4)DevOps（秒级上线）
a)秒级上线
b)健康检查
c)灰度发布
d)A/B测试
5)线上运维
a)业务数据反馈
b)线上性能测试
c)可运维需求
d)立体监控
e)如何保证几个9
f)案例分析
2.移动应用工程实践差异
3.国内外一流互联网公司实践案例
4.一流互联网公司各类工具平台案例
a)Server端应用
b.移动端应用 |
适应快速变化的产品管理
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1.精益创业实战图谱：快速低成本系统验证思路的方法 |
转型案例
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1.敏捷转型流程
2.敏捷转型关键原则
3.遗留项目敏捷转型案例
4.新项目敏捷转型案例
5.百度的转型之路 |
客户实际问题咨询 |
