| 主题
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课程安排
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| 技术总工概览 |
什么是技术总工
技术总工一般的岗位职责
从技术角度看企业架构
为什么设置技术总工这个岗位
技术总工典型的工作方式和范围
一些知名企业技术总工的典型职责介绍
某些牛人技术总工的成长经历介绍
如何才能成为一个合格的技术总工的思考。
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| 技术总工需要了解的知识 |
什么是知识体系
知识体系的维度与知识点
技术总工需要了解的知识维度的知识组织介绍
知识的评价方法
如何整理自己的知识体系
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技术总工需要具备的素养 |
什么是职业素养
技术素养的层次
技术总工需要具备的工作素养
- 描述与表达能力
- 沟通能力
- 问题分析与解决能力
- 价值意识
- 创新思维
- 用户心理学
职业素养的评价方法
如何培养自己的职业素养
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| 技术总工的职业技能概览
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什么是职业技能
技术总工应该具有哪些职责：
- 制定单位技术体系规范
- 规划技术发展策略
- 技术方案制定与审核
- 重大技术攻关组织
- 新技术的引入与推广
- 技术团队的建设
如何评价技能的能力
如何培养自己的技能
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制定单位技术体系规范 |
什么是技术规范
有哪些类型的技术规范
如何组织技术规范的制定
如何进行技术规范培训
如何推广技术规范
技术规范的更新管理 |
| 规划技术发展策略 |
什么是技术发展策略
谁关心技术发展策略
技术发展策略的制定方法
技术发展策略的推广方法
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| 关键技术方案制定与审核 |
什么是技术方案
技术方案都有哪些内容
如何设计技术方案
如何向关注者讲解技术方案
如何组织技术方案评审
技术方案的实施跟踪与最终效果评价
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| 重大技术攻关组织 |
什么是重大技术攻关
重大技术攻关的组织方法：
技术攻关的人员选定
技术攻关的风险管控
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| 新技术的引入与推广 |
新技术在产品研发中的作用和价值
当前流行的新技术概览
如何对新技术进行价值评估
如何对新技术进行选型
新技术引入的风险管控
新技术推广典型方法
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| 技术团队的建设 |
技术团队的典型构成
技术团队的人员工作特点分析
如何组织技术团队招聘计划
如何建立技术团队培养体系
如何建立技术团队能力评价体系
如何建立技术团队的忠诚度 |
| 同行专家交流-技术总工的经验分享 |
邀请同行技术总工
介绍工作经验和方法
开拓技术总工的视野 |
