|
全部课程 >研发管理 |
|
 |
1600 次浏览  9 次
|
|
|
|
| 主讲嘉宾：李云，目前是阿里巴巴UC浏览器电脑版团队的总监，曾在UTStarcom、Motorola、Nokia
Siemens Networks等全球著名外资通讯企业工作并担任过系统架构师一职，于2011年出版了他的专著《专业嵌入式软件开发
- 全面走向高质高效编程》。2012年底他离开了通讯行业入职阿里巴巴集团的浏览器团队，并通过2年多的努力将一支作坊式的集体改造成了一支高效的职业化团队。这次分享他将向你全面介绍自己的方法、理念和经验。 |
| |
| 时间地点：北京
上海 深圳 根据报名开班 |
| 课程费用：5000元/人，详见
公开课学习手册 |
|
| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
| |
| 分享介绍： |
是否觉得团队工作质效是一个黑箱？自己并不清楚质效为何那样的低。
是否觉得团队像是黑洞？无论投入多少人都觉得质效并没有大的提升。
是否觉得自己力不从心，无力于改善团队质效？
以「团队效能挖掘」为主题的沙龙试图帮助你找到这块问题的答案。 |
| |
| 提纲 |
1.高效能意味着什么？
2.团队效能动力模型
3.稀缺的自我管理
4.『悖论』的知识管理
5.有高度的专业技能
6.立命之本的业务技能
7.从项目运作要效率
8.工作效率需要理念支撑 |
| |
|
|
|
|
|
|
1600 次浏览 9 次
|
| 其他人还看了课程 |
|
|
|
|
