软件团队能力成熟度问题
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一个能力不足的研发团队症状分析
- 职责不清
- 效率低下
- 士气低下
- 流程混乱
- 缺乏交流的手段和平台
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典型评估指标
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软件质量
团队能力
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| 人员能力成熟度模型 |
人员能力的级别划分
能力提升的关键因素
能力对工作的影响
如何让能力持续提升
案例实践：实际场景讲解，学员练习，讲师评价
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| 现状评估与问题诊断 |
现状和规范性的差异分析
识别问题
确定改进点：过程、产品、人员能力
确定改进策略
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| 制定改进计划 |
确定改进目标
确定改进范围
确定改进策略
制定改进时间表
明确改进参与人和相关资源
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实现持续的能力评估与改进
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工作改进实践
从应用到推广
改进后效果统计
统计评估报告
调整评价指标和评价方法
用评估驱动能力持续提升
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