求知 文章 文库 Lib 视频 Code iProcess 课程 认证 咨询 工具 火云堂 讲座吧   成长之路  
会员   
 
 
 
全部课程 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 在线学院  
成功案例   品质保证  电话 English
追随技术信仰

随时听讲座
每天看新闻
 
   
成功案例
中物院 产品经理与产品管理
船舶系统 以用户为中心的产品
亿阳信通 产品经理与产品管理
中物院 产品经理与产品管理
锐安科技 产品设计的整体逻辑
中国移动 高级产品经理
汇丰银行 创新思维训练

相关课程  
新产品研发管理
产品经理与产品管理
产品规划方法与技能
产品发布、推广与应用支持
面向产品的需求分析与管理
技术资源规划与调配方法
 

产品研发管理     1046 次浏览    121 次 
 
特聘讲师:邱老师,某大型软件公司产品研发经理,具有多个大型产品研发管理经验。
时间地点:北京 上海 深圳 根据报名开班
课程费用:5000元/人,详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
    本课程针对软件产品研发管理流程,全面讲解从项目到产品,从产品需求、规划,到产品设计与定义,产品可行性研究,产品的研发跟踪和范围管理,产品发布的有关工作。同时,课程也关注对新产品的管理工作方法与实践。本课程根据业界的切实需要,避免教条于泛泛而谈。结合项目实际例子讲解理论与有效实践方法。
    课堂以实践经验作支撑,可以为学员带来真实有效的培训效果。本培训将由资深技术顾问带领大家针对具体产品案例进行学习与实践,同时为产品研发管理提供一个基本的原型,作为演进的基础。在培训结束后,提供后续技术支持,达到在项目中实用的效果。
 
培训目标:
  • 了解产品研发过程基本原理
  • 了解产品研发的组织结构
  • 了解产品规划
  • 了解产品版本计划
  • 了解产品需求分析方法
  • 了解产品设计方法
  • 了解产品研发过程控制
  • 了解产品试用和反馈机制
  • 了解产品发布方法与策略
培训对象:产品研发经理,产品经理,需求开发与管理人员,项目经理,软件研发人员,测试人员
学员基础:具备一定的需求、编程、分析、设计经验。
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天

提示:课程将结合实际的新产品案例讲解如下部分

从项目研发到产品研发//结合案例
基础研究、技术开发、产品开发和项目开发的关系
产品成功的要素是什么?技术成功的要素是什么?项目成功的要素是什么?
产品开发有几种模式
产品研发的组织结构
产品创新研究
产品规划
  • 定位产品初始目标
  • 市场调查与信息收集
  • 用户需求分析与市场细分
  • 现状分析
  • 竞争分析
  • 产品定位

制定产品版本计划:第一个版本,第二个版本,第三个版本… …
产品需求分析
产品设计
制定产品开发计划
产品研发过程中的推动与管理
产品试用
产品发布

1046 次浏览   121 次
其他人还看了课程
定制课程:技术资源规划与调配方法  967 次浏览
竞争情报收集与分析  762 次浏览
产品经理应该具备的互联网思维  733 次浏览
基于互联网的产品运营真相  712 次浏览
精益创业实战训练营  175 次浏览
商业模式顶层设计与机会识别  152 次浏览
定制内训




最新活动计划
[北京]基于UML和EA进行系统分析设计5-4
[北京]业务架构设计 5-15
[北京]并发大容量、高性能数据库5-17
[北京]Kubernetes构建企业容器云 5-17
[北京]敏捷开发过程与项目管理 5-29
[北京]HTML5+CSS3原理与开发应 6-22
[北京]软件架构设计方法、案例实践6-28
[上海]UML和EA进行系统分析设计5-17
[上海]产品需求分析与管理 5-18
[厦门]高质量软件设计与设计模式 6-21
[网络]企业级Hadoop大数据最佳实践5-8
[深圳]软件测试方法与实践 5-18
 
 
 

 
每天2个文档/视频
扫描微信二维码订阅
订阅技术月刊
获得每月300个技术资源
 
希望我们的资料可以帮助你学习,也欢迎投稿&提建议给我
频道编辑:sky
邮       件:sky@uml.net.cn

关于我们 | 联系我们 | 京ICP备10020922号 京公海网安备110108001071号