求知 文章 文库 Lib 视频 iProcess 课程 认证 咨询 工具 讲座 Modeler   Code  
会员   
 
 
 
开班计划 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 电子&机械 | 军工学院 | 专家指导  
 电话 English
成功案例   品质保证
 
   
成功案例
某单位研发中心 产
中物院 产品经理与产品管理
船舶系统 以用户为中心的产品
亿阳信通 产品经理与产品管理
中物院 产品经理与产品管理
锐安科技 产品设计的整体逻辑
中国移动 高级产品经理

相关课程  
新产品研发管理
产品经理与产品管理
产品规划方法与技能
产品发布、推广与应用支持
面向产品的需求分析与管理
技术资源规划与调配方法
 
全部课程 >产品管理  
O2O精益创业实战工坊
王立杰
京东敏捷教练,《敏捷无敌》作者
报名课程   599 次浏览  44 次
时间地点: 北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

培训目标:

  • 了解精益创业的概念和基本内容
  • 掌握精益创业的基本实践:精益画布,最小可行产品(MVP),产品转型,增长引擎,创新核算、用户画像、影响地图等
  • 通过真实案例理解精益创业是如何帮助产品获得极大成功,包括今夜酒店特价,Dropbox,Grouppon, Zappos等
  • 培训对象:企业管理层、产品总监/经理、运营总监/经理、研发总监/经理、市场人员、销售人员。
    学员基础:具有一定管理、开发工作经验
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
    培训内容:2天
    主题 内容
    破冰游戏与团队组建
  • 团队选择CEO与CPO
  • 团队集资与股权划分
  • 案例探讨:一个传统产品开发模式下的失败案例
  • 市值高达76亿的电商Webvan为什么在3年内迅速衰败
  • 传统产品开发模式的问题到底是什么?
  • 精益创业案例分享
  • DropBox
  • Grouppon
  • Zappos
  • 精益创业的起源与基本概念
  • 构建-度量-认知反馈环
  • O2O精益创业实战演练
  • 用精益画布快速梳理商业模式
  • 用户画像
  • 典型使用场景与客户典型一天
  • 客户探索与客户额验证
  • 最小可行产品MVP
  • 创新核算与增长引擎
  • 影响地图(ImpactMapping)
  • 产品转型(Pivot)
  • 课程总结与回顾
  • 课程总结与回顾
  •  
    599 次浏览  44 次
    其他人还看了课程
    产品创新与管理体系、方法、与案例剖析  830 次浏览
    来自微软的产品管理  1112 次浏览
    互联网时代的产品经理  1538 次浏览
    以用户、数据为中心的新时代运营  813 次浏览
    移动互联网时代下的产品创新 沙盘演练  320 次浏览
    成功的产品经理-产品经理的野蛮成长  924 次浏览
    定制内训


    咨询服务:产品质量体系建设与过程保证
    咨询目标 帮助客户建立产品质量评价体系
    帮助客户建立能够保证产品质量的过程体系
    咨询范围 用户视角的产品质量评价指标与方法
    开发视角的产品质量评价指标与方法
    从产品质量到过程度量指标的管理与改进方法
    咨询方式 建立产品质量评价指标和方法
    对现有产品质量进行评价
    建立过程质量评价指标和方法
    对现有过程进行评价
    改进产品质量评价体系
    改进过程质量评价体系
    建立产品评价范例
    静安里过程验证范例。
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

    最新活动计划
    需求分析管理 11-5[北京]
    ANSYS 有限元分析实战 11-23[北京]
    企业架构师(TOGAF官方认证)11-28[北京]
    Apache ActiveMQ技术实战 12-9[北京]
    人工智能,机器和深度学习11-26 [上海]
    分布式系统设计与实践 12-12[上海]
    云平台与微服务架构设计 11-15 [深圳]