高效招聘官-火龙果软件

企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见内训学习手册

培训目标：

快速发展的企业要求缩短招聘时间，HR如何能在短期内找到合适人选？很多优秀的研发人员并不擅长社交，哪些途径可以快速找到他们？招聘各类职能人才的有效渠道分别是什么？怎样扩大人才来源？如果不用猎头怎样招聘高管？

此次1天培训，通过引导和分享专业的招聘方法和有创意的“招法”，可以令学员在短时内从菜鸟级招聘人员在意识和理论层面上升到更高水平，同时学到一些实用的技巧，如果可以在工作中实践，将对招聘工作起到事半功倍的效果。

课程目标与收获：

培训对象：人力资源专员，助理，负责人事兼行政的助理。

授课方式：案例、头脑风暴、小组讨论、测试、练习、角色扮演

培训内容： 1天

一、招聘工作的反思	HR招聘角色认知招聘高手与低手的区别
二、岗位需求提问	快速了解一个新岗位新/旧岗位需求提问重点 HR与LM需求沟通招聘需求申请表成功与失败的需求沟通样本需求提问清单指引(含专业提问)与练习岗位特质梳理工具
三、人才来源与渠道选择	人才来源岗位找人思维路径样本搜寻方向的概念人才来源与目标公司渠道梳理小组讨论+头脑风暴：根据岗位信息讨论招聘渠道和最快找人路径发现有效渠道的6个提问渠道策略参考工具根据目前难招岗位梳理渠道不用猎头的高管搜索渠道渠道优化三大内推利器获得name-list的四种方法外部人才库外部人才库的五个功能练习：挖掘外部人才库的信息与人才搜索练习内部人才库的搭建与管理社交网络优化(linkedin、lietou与微信）猎头渠道猎头找人慢的10个原因催猎技巧找不到人时的三大法宝和五个解药
四、招聘难题分享与探讨
五、复习与问答