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高效招聘官     706 次浏览  80 次
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专家讲师: 张进,中国绩效薪酬管理师,DISC认证讲师
时间地点: 上海 9月11日
课程费用:3500元/人,详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
培训目标

快速发展的企业要求缩短招聘时间,HR如何能在短期内找到合适人选?很多优秀的研发人员并不擅长社交,哪些途径可以快速找到他们?招聘各类职能人才的有效渠道分别是什么?怎样扩大人才来源?如果不用猎头怎样招聘高管?

此次1天培训,通过引导和分享专业的招聘方法和有创意的“招法”,可以令学员在短时内从菜鸟级招聘人员在意识和理论层面上升到更高水平,同时学到一些实用的技巧,如果可以在工作中实践,将对招聘工作起到事半功倍的效果。

 
课程目标与收获
  • 练习并收获新岗位招聘的需求提问清单一份(含专业问题)
  • 梳理适合公司的有效招聘渠道
  • 掌握10分钟列出目标公司的技术
  • 根据岗位说明,体验外部人才库和linkedin找人的过程
  • 初步了解猎头常用的招聘渠道,发现招聘中的创新
  • 了解内部推荐中化被动为主动的方法
  • 学习6个代表性招聘案例,启发当前招聘工作
 
培训对象:人力资源专员,助理 ,负责人事兼行政的助理。
授课方式:案例、头脑风暴、小组讨论、测试、练习、角色扮演
培训内容: 1天
一、招聘工作的反思
  1. HR招聘角色认知
  2. 招聘高手与低手的区别
二、岗位需求提问
  1. 快速了解一个新岗位
  2. 新/旧岗位需求提问重点
  3. HR与LM需求沟通
    • 招聘需求申请表
    • 成功与失败的需求沟通样本
    • 需求提问清单指引(含专业提问)与练习
    • 岗位特质梳理工具
三、人才来源与渠道选择
  1. 人才来源
    • 岗位找人思维路径样本
    • 搜寻方向的概念
    • 人才来源与目标公司
  2. 渠道梳理
    • 小组讨论+头脑风暴:根据岗位信息讨论招聘渠道和最快找人路径
    • 发现有效渠道的6个提问
    • 渠道策略参考工具
    • 根据目前难招岗位梳理渠道
    • 不用猎头的高管搜索渠道
  3. 渠道优化
    • 三大内推利器
    • 获得name-list的四种方法
    • 外部人才库
      • 外部人才库的五个功能
      • 练习:挖掘外部人才库的信息与人才搜索练习
    • 内部人才库的搭建与管理
    • 社交网络优化(linkedin、lietou与微信)
    • 猎头渠道
      • 猎头找人慢的10个原因
      • 催猎技巧
  4. 找不到人时的三大法宝和五个解药
四、招聘难题分享与探讨

 

五、复习与问答

 

 
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