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持续交付方法与实践
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Jane老师
某知名互联网企业持续交付主管工程师
 
地点时间:北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


    本课程关注如何根据面向用户的需求,快速实现持续交付能力,实现基于工作、工件和工具的全链路的衔接。建立有效的工程实践:产品线的配置管理, 分布式的协同开发, 迭代开发的持续构建与集成, 频繁的变更管理,多产品版本的持续交付管理。

    培训目标
    • 了解持续交付都有什么
    • 学习如何建立组织级持续交付体系架构
    • 学习如何构建持续交付的体系框架
    • 持续交付概览
    • 持续交付的工作流程
    • 持续交付的交付物管理
    • 持续交付的工具链
    • 持续交付的人员组织
    • 持续交付中的需求管理
    • 持续交付中的质量管理
    • 发布管理
    • 运行监控
    • 持续交付和DevOps的关系
    培训对象:持续交付工程师、过程工程师、构建经理
    学员基础:了解持续集成相关的工作、工具,并具有一定的持续继承经验。
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

    培训内容:2天

    持续交付概览 什么是持续交付
    为什么进行持续交付
    持续交付都有什么工作内容
    • 持续交付的工作流程
    • 持续交付的工具链
    • 持续交付的角色和工件
    某企业的持续交付的参考框架
    实现持续交付常见的问题列表
    持续交付的工作流程 持续交付涉及到的工作流程:需求、设计、开发、测试、部署、监控,
    这些工作流程之间的关系
    如何建立无缝工作流程
    各种产品场景下的持续交付流程组织:
    • 业务类产品开发
    • 维护类产品开发
    • 创新型产品开发

    持续交付的交付物管理 持续交付涉及到的交付物:
    • 需求列表、设计模型、
    • code、测试用例、
    • 部署的工件、监控记录
    这些工件之间的关系
    这些工件的变更策略
    工件的存储空间
    • 团队工作仓库
    • 个人工作空间
    • 对外发布空间
    • 各个空间的工件的同步策略
      工件协同工作方法
    持续交付的工具链 持续交付都需要哪些工具,
    这些工具都做什么
    • 配置管理工具
    • 持续集成平台
    • 代码检查工具
    • 单元测试工具
    • 集成测试工具
    • 自动化测试工具
    • 自动化部署工具
    • 自动化运行监控
    • 问题记录与跟踪工具
    有哪些工具可以选择
    这些工具之间的对接方法
  • 配置管理工具和集成工具的接口
  • 单元测试工具和集成工具的接口
  • 自动测试和集成工具的接口
  • 自动化部署工具和仓库的接口
  • 运维监控平台和需求管理系统的接口
    持续交付的人员组织 持续交付涉及到的人员:产品经理、BA、开发工程师、测试工程师、运维工程师、配置经理
    这些角色的职责和工作边界
    这些人员需要掌握的持续交付技能
    人员能力模型和技能目录
    如何培养持续交付全栈技能

    持续交付中的需求管理 持续交付中的需求相关工件
    需求管理工具和对外接口
    需求跟踪策略
    需求变更处理策略
    需求验证时机与策略
    持续交付中的质量管理 持续交付中的质量策略
    质量监控指标
    质量度量对象
    常见质量风险和防范方法
    持续交付框架下的持续测试:
    持续测试工具链
    测试用例和指标
    测试记录和缺陷处理策略,
    持续交付的质量报告

    发布管理 持续交付下的发布管理策略
    发布时机和内容
    发布的渠道管理
    发布后的试运行测试
    发布中发现的问题回溯处理方法
    运行监控 运行监控的内容
    运行监控的操作
    运行监控的支持平台
    记录发布问题日志
    给出发布质量报告
    持续交付和DevOps的关系 DevOps工作流程的目的
    开发过程到运维过程的对接
    DevOps支撑平台介绍
    DevOps带来的更多的资源管理问题
    DevOps对配置管理的要求:
    开发\运维有关的资源管理
    开发\运维有关的工作协同
    配置管理能够提供给DevOps的支持
    当前的DevOps工具平台和配置管理工具的对接
       
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    定制内训


    咨询服务:过程改进
    咨询目标 帮助客户建立研发过程体系,
    指导客户团队实践、验证过程体系,
    建立持续改进机制
    咨询范围 研发全过程:需求,设计,开发,测试, 需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。
    咨询方式 建立研发过程与产品质量评价标准,
    诊断当前研发过程现状与问题
    引入合理的研发过程体系框架,
    指导团队实践,验证新的过程体系框架。
    总结过程改进结果,建立持续改进机制。
    成功案例 法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
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