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持续交付方法与实践
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Jane老师
某知名互联网企业持续交付主管工程师
 
地点时间：北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用：5000元/人
报公开课  
企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

认证方式：
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测：
  • 在线考试
  • 能力分析，给出学习建议
    • 合格者颁发证书，作为职业技能资格证明

    本课程关注如何根据面向用户的需求，快速实现持续交付能力，实现基于工作、工件和工具的全链路的衔接。建立有效的工程实践：产品线的配置管理， 分布式的协同开发， 迭代开发的持续构建与集成， 频繁的变更管理，多产品版本的持续交付管理。
    培训目标
    • 了解持续交付都有什么
    • 学习如何建立组织级持续交付体系架构
    • 学习如何构建持续交付的体系框架
    • 持续交付概览
    • 持续交付的工作流程
    • 持续交付的交付物管理
    • 持续交付的工具链
    • 持续交付的人员组织
    • 持续交付中的需求管理
    • 持续交付中的质量管理
    • 发布管理
    • 运行监控
    • 持续交付和DevOps的关系
    培训对象：持续交付工程师、过程工程师、构建经理
    学员基础：了解持续集成相关的工作、工具，并具有一定的持续继承经验。
    授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
    培训内容：2天

    持续交付概览 什么是持续交付
    为什么进行持续交付
    持续交付都有什么工作内容
    • 持续交付的工作流程
    • 持续交付的工具链
    • 持续交付的角色和工件
    某企业的持续交付的参考框架
    实现持续交付常见的问题列表
    持续交付的工作流程 持续交付涉及到的工作流程：需求、设计、开发、测试、部署、监控，
    这些工作流程之间的关系
    如何建立无缝工作流程
    各种产品场景下的持续交付流程组织：
    • 业务类产品开发
    • 维护类产品开发
    • 创新型产品开发
    持续交付的交付物管理 持续交付涉及到的交付物：
    • 需求列表、设计模型、
    • code、测试用例、
    • 部署的工件、监控记录
    这些工件之间的关系
    这些工件的变更策略
    工件的存储空间
    • 团队工作仓库
    • 个人工作空间
    • 对外发布空间
      • 各个空间的工件的同步策略
      工件协同工作方法
    持续交付的工具链 持续交付都需要哪些工具，
    这些工具都做什么
    • 配置管理工具
    • 持续集成平台
    • 代码检查工具
    • 单元测试工具
    • 集成测试工具
    • 自动化测试工具
    • 自动化部署工具
    • 自动化运行监控
    • 问题记录与跟踪工具
    有哪些工具可以选择
    这些工具之间的对接方法
  • 配置管理工具和集成工具的接口
  • 单元测试工具和集成工具的接口
  • 自动测试和集成工具的接口
  • 自动化部署工具和仓库的接口
    • 运维监控平台和需求管理系统的接口
    持续交付的人员组织 持续交付涉及到的人员：产品经理、BA、开发工程师、测试工程师、运维工程师、配置经理
    这些角色的职责和工作边界
    这些人员需要掌握的持续交付技能
    人员能力模型和技能目录
    如何培养持续交付全栈技能
    持续交付中的需求管理 持续交付中的需求相关工件
    需求管理工具和对外接口
    需求跟踪策略
    需求变更处理策略
    需求验证时机与策略
    持续交付中的质量管理 持续交付中的质量策略
    质量监控指标
    质量度量对象
    常见质量风险和防范方法
    持续交付框架下的持续测试：
    持续测试工具链
    测试用例和指标
    测试记录和缺陷处理策略，
    持续交付的质量报告
    发布管理 持续交付下的发布管理策略
    发布时机和内容
    发布的渠道管理
    发布后的试运行测试
    发布中发现的问题回溯处理方法
    运行监控 运行监控的内容
    运行监控的操作
    运行监控的支持平台
    记录发布问题日志
    给出发布质量报告
    持续交付和DevOps的关系 DevOps工作流程的目的
    开发过程到运维过程的对接
    DevOps支撑平台介绍
    DevOps带来的更多的资源管理问题
    DevOps对配置管理的要求：
    开发\运维有关的资源管理
    开发\运维有关的工作协同
    配置管理能够提供给DevOps的支持
    当前的DevOps工具平台和配置管理工具的对接
     
    报公开课
    		  
    要内训
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    定制内训


    咨询服务：过程改进
    咨询目标 帮助客户建立研发过程体系，
    指导客户团队实践、验证过程体系，
    建立持续改进机制
    咨询范围 研发全过程：需求，设计，开发，测试， 需求管理，配置管理，质量管理，项目管理。
    咨询方式 建立研发过程与产品质量评价标准，
    诊断当前研发过程现状与问题
    引入合理的研发过程体系框架，
    指导团队实践，验证新的过程体系框架。
    总结过程改进结果，建立持续改进机制。
    成功案例 法国电信，烽火通信，安泰人寿，首都发展集团，某汽车电子企业，某互联网电商公司。
    详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn
    课程计划
    QT应用开发 11-21[线上]
    C++高级编程 11-27[北京]
    LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
    UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
    数据建模方法与工具 12-3[北京]
    SysML建模专家 1-16[北京]