敏捷开发过程及最佳实践培训-火龙果软件

本课程有具有丰富软件工程实践经验的专家（熟悉传统过程，CMMI，RUP，敏捷），从客观而专业的角度带领您实践敏捷—而不是观赏敏捷。课程从分析常见问题入手，揭示各种软件工程方法的利弊，秉承"以人为本"的敏捷开发原则，关注敏捷开发的主要过程和公共实践。首先让您了解都有哪些敏捷过程，这些过程有什么角色、执行什么工作、产生哪些产品。然后结合实际项目案例，教给您如何结合项目背景选择有效的最佳敏捷实践，带领你体验完整的敏捷开发过程，在这个过程中来自不同企业的实践者一起学习并思考：如何让开发团队快速工作、及时的响应变化，按时交付用户满意的产品。最后，结合讲师的丰富经验和您一起探讨“适合您的敏捷过程”。

课程特点：

不局限于某一种敏捷框架，而是参考流行的敏捷过程：Scrum、XP、OpenUP...
真实案例授课，讲师演示、现场案例实践、学员讨论；
强调参考敏捷而不是盲目敏捷，关注如何根据项目的战局选择敏捷战法

培训目标：

回顾软件开发面临的问题
了解敏捷和传统的软件过程有什么相同，什么不同
都有哪些敏捷技能,具体的操作方法是什么
如何根据项目情况组织敏捷过程,具体路线图是什么
大型复杂项目适合采用敏捷过程么,如何采纳
敏捷项目规划与度量
基于敏捷软件开发的实践—工欲善其事，必先利其器
在项目中,如何结合自身特点引入敏捷过程.

培训对象：系统架构师、分析人员、设计人员、开发人员和测试人员

学员基础：具备一定的软件开发和项目实践经验

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

培训内容：2天

第一天
软件开发面临的问题	管理变更复杂性和过度产生质量和日程安排问题平衡成本、时间、质量和范围交付价值
敏捷过程与其他过程	常见的过程框架：CMMI，RUP，结构化过程都有哪些敏捷过程：SCRUM，XP，OpenUP 敏捷过程宣言敏捷开发原则
大型复杂项目的敏捷开发扩展	大型项目多个敏捷团队的合作多维度扩展处理方法的特点敏捷过程与经典过程的融合：CMMI，RUP
敏捷项目规划与度量	敏捷开发中需求的特点规划的不同层次与思路敏捷项目规模度量与估计基于主题的优先级的度量基于用分析矩阵确定优先级的度量基于确定经济优先级的度量
敏捷开发最佳实践（诠释基本的技能）	计划游戏现场客户小版本，持续集成测试驱动开发简单设计，重构，系统Metaphor 结对编程，集体代码所有权代码标准
第二天
敏捷过程实践（体验完整的过程实践案例）	工作路线图产品列表和工作订单发布计划迭代计划变更列表角色分配，自我管理团队简单设计团队开发规范个人开发规范迎接变更不断测试推动工作计划持续集成不断发布
基于敏捷软件开发的实践（工欲善其事，必先利其器）	版本控制系统的搭建和最佳实践 Bug管理系统的搭建和最佳实践 Build系统的搭建和最佳实践测试驱动开发—XUnit最佳实践项目管理工具的最佳实践
如何结合自身特点引入敏捷过程	频繁小发布的产品案例中等规模项目案例大规模项目案例维护性运营系统的案例