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全部课程 >国军标 |
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武器装备研制“六性”管理理论与实战 |
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| 时间地点：
北京、上海、深圳根据报名开班 |
| 课程费用：6800元/人 |
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| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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认证方式：
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测：
合格者颁发证书，作为职业技能资格证明
。
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按照新版GJB9001C标准的要求、各类六性国军标和军工业的特点对武器装备六性管理进行案例教学，内容涉及可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性及GJB9001C标准对六性的要求及案例分析，使学员掌握编制通用质量特性工作计划的方法。 |
| 培训对象：管理者代表、总质量师、质量部长、设计部长、工艺部长、内审员及各类技术质量管理人员 |
| 学员基础：具有一定得质量管理或者设计经验 |
| 授课方式：
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 |
| 培训内容：4天 |
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武器装备及“六性”管理的概述 |
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可靠性的基本知识 |
综合案例分析——可靠性工作计划的编制 |
维修性的基本知识及案例分析 |
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保障性的基本知识及案例分析 |
测试性的基本知识及案例分析 |
安全性的基本知识及案例分析 |
环境适应性的基本知识及案例分析 |
GJB9001B中对“六性”的要求及落实方法 |
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| 咨询目标 |
帮助客户建立研发过程体系，
指导客户团队实践、验证过程体系，
建立持续改进机制 |
| 咨询范围 |
研发全过程：需求，设计，开发，测试，
需求管理，配置管理，质量管理，项目管理。 |
| 咨询方式 |
建立研发过程与产品质量评价标准，
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架，
指导团队实践，验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果，建立持续改进机制。 |
| 成功案例 |
法国电信，烽火通信，安泰人寿，首都发展集团，某汽车电子企业，某互联网电商公司。 |
| 详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn |
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