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武器装备研制“六性”管理理论与实战
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侯老师
教授级高工、国家注册审核员、GE公司客户精益六西格玛黑带、中国航空工业质量专家库成员,资深质量管理专家。
 
时间地点: 北京、上海、深圳根据报名开班
课程费用:6800元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:

  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
合格者颁发证书,作为职业技能资格证明



按照新版GJB9001C标准的要求、各类六性国军标和军工业的特点对武器装备六性管理进行案例教学,内容涉及可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性及GJB9001C标准对六性的要求及案例分析,使学员掌握编制通用质量特性工作计划的方法。

培训对象:管理者代表、总质量师、质量部长、设计部长、工艺部长、内审员及各类技术质量管理人员
学员基础:具有一定得质量管理或者设计经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

培训内容:4天
武器装备及“六性”管理的概述
可靠性的基本知识
综合案例分析——可靠性工作计划的编制
维修性的基本知识及案例分析
保障性的基本知识及案例分析
测试性的基本知识及案例分析
安全性的基本知识及案例分析
环境适应性的基本知识及案例分析
GJB9001B中对“六性”的要求及落实方法
 
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定制内训


咨询服务:过程改进
咨询目标 帮助客户建立研发过程体系,
指导客户团队实践、验证过程体系,
建立持续改进机制
咨询范围 研发全过程:需求,设计,开发,测试, 需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。
咨询方式 建立研发过程与产品质量评价标准,
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架,
指导团队实践,验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果,建立持续改进机制。
成功案例 法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
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数据建模方法与工具 12-3[北京]
基于模型系统仿真与验证 12-14 [讲座]
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