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                            供应链风险管理理论与实战  | 
                           
                           
                             
                                
                                   
                                    
                                      
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                               北京、上海、深圳根据报名开班 | 
                           
                           
                            | 课程费用:6800元/人  | 
                           
                           
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                            | 企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 
                              内训学习手册 | 
                           
                           
                            
                                
                                   
                                      
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                                    认证方式: 
                                        培训前了解能力模型。 
                                        培训后进行能力评测:
                                      
                                      
                                      合格者颁发证书,作为职业技能资格证明
                                     | 
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                            通过国际航空航天及国防组织对供应链管理的要求及案例分析,使学员掌握如何规避供应商管理中的风险的基本技术和方法  | 
                           
                           
                            | 培训对象:总质量师、供应部长、质量部长、采购管理人员、内审员 | 
                           
                        
                           
                            | 授课方式: 
                              定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练 | 
                           
                           
                            | 培训内容:4天 
                             | 
                           
                           
                            
                                 
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                                     供应链风险管理概念和要求  | 
                                 
                                 
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                                     供应链明确环境过程及案例  | 
                                 
                                 
                                  |  
                                     供应链风险识别过程及案例  | 
                                 
                                 
                                  |  
                                     供应链风险分析过程及案例  | 
                                 
                                 
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                                     供应链风险评价过程及案例  | 
                                 
                                 
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                                     供应链风险应对过程及案例  | 
                                 
                                 
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                                     供应链沟通与监控过程及案例  | 
                                 
                                 
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                                     供应链记录与报告过程及案例  | 
                                 
                                
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            | 咨询目标 | 
            帮助客户建立研发过程体系, 
              指导客户团队实践、验证过程体系, 
              建立持续改进机制 |  
           
            | 咨询范围 | 
            研发全过程:需求,设计,开发,测试, 
              需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。 | 
           
           
            | 咨询方式 | 
            建立研发过程与产品质量评价标准, 
              诊断当前研发过程现状与问题 
              引入合理的研发过程体系框架, 
              指导团队实践,验证新的过程体系框架。 
              总结过程改进结果,建立持续改进机制。 | 
           
           
            | 成功案例 | 
            法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。 | 
           
         
        
           
            | 详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn  | 
           
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