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风险管理及在质量管理体系中的运用
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侯老师
教授级高工、国家注册审核员、GE公司客户精益六西格玛黑带、中国航空工业质量专家库成员,资深质量管理专家。
 
时间地点: 北京、上海、深圳根据报名开班
课程费用:4500元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:

  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
合格者颁发证书,作为职业技能资格证明

 


以新版ISO9001标准“基于风险的思维”的核心理念为基础,综合考虑ISO31000:2009《风险管理原则和指南》、GJB9001C和AS9100D等认证标准的要求,给受众者提供一份适用于军工质量管理体系和国际航空航天及国防组织质量管理体系在风险管理上的实施方案,使学员掌握编制质量管理程序文件中如何应用基于风险的思维的方法和如何编制风险管理计划的方法。

培训对象:总经理、管理者代表、总质量师、质量部长、质量管理人员、内审员、各有关部门经理
学员基础:具有一定得质量管理经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

培训内容:2天
QMS标准对风险管理的要求
风险管理的起源与发展
风险管理框架、原则和术语
风险管理过程
QMS建立和运行过程中的风险管理
案例分析
 
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定制内训


咨询服务:过程改进
咨询目标 帮助客户建立研发过程体系,
指导客户团队实践、验证过程体系,
建立持续改进机制
咨询范围 研发全过程:需求,设计,开发,测试, 需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。
咨询方式 建立研发过程与产品质量评价标准,
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架,
指导团队实践,验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果,建立持续改进机制。
成功案例 法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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