|
|
|
|
|
全部课程 >国军标 |
|
首件检验与关键过程波动管理 |
1525 次浏览 52 次
|
|
|
时间地点:
北京、上海、深圳根据报名开班 |
课程费用:4500元/人 |
|
|
|
|
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
|
|
认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
合格者颁发证书,作为职业技能资格证明
|
|
|
|
依据AS9102B和AS9103A标准,充分考虑国际各大航空航天公司转包生产过程中对首件检验和关键过程波动管理的要求和期望,系统地讲授了首件检验和关键过程波动管理的理论、方法和案例,使学员掌握首件检验和关键过程控制的方法。 |
培训对象:管理者代表、总质量师、质量部长、质量管理人员、涉及转包生产的各类管理人员及内审员 |
授课方式:
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练 |
培训内容:2天
|
1.首件检验理论与实践
|
IAQG组织及AS系列标准概述 |
首件检验的基本概念 |
首件检验要求及案例分析 |
首件检验报告及案例分析 |
案例分享与学员互动 |
2.关键特性波动管理理论与实战
|
AS9103标准概述 |
与标准有关的术语定义 |
关键特性波动管理的通用要求 |
关键特性波动管理的过程模式及要求及案例分析 |
关键特性波动管理的过程控制文件说明 |
案例分享与学员互动理的过程控制文件说明 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1525 次浏览 52 次
|
其他人还看了课程 |
|
|
|
|
|
咨询目标 |
帮助客户建立研发过程体系,
指导客户团队实践、验证过程体系,
建立持续改进机制 |
咨询范围 |
研发全过程:需求,设计,开发,测试,
需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。 |
咨询方式 |
建立研发过程与产品质量评价标准,
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架,
指导团队实践,验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果,建立持续改进机制。 |
成功案例 |
法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。 |
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn |
|
|
|
|
|
|