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打造卓越执行力     1272 次浏览  11 次
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专家讲师: 李老师--国内知名战略绩效管理专家、国家人力资源管理师教材编委会委员(主编绩效管理和薪酬福利部分)
时间地点:北京 上海 深圳 根据报名开班
课程费用:4000元/人,详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
    打造卓越执行力课程,彻底解决企业执行难的问题,全面提升盈利水平,彻底解决管理问题,打造一支具备强悍执行力的员工队伍,提升执行力技巧,通过时间管理的重要工具来提升执行效率,掌握执行内容界定方法,创造执行力的文化,为执行力提供茁壮成长的环境。
 
培训目标
  • 彻底解决企业执行难的问题,全面提升盈利水平
  • 彻底解决管理问题
  • 打造一支具备强悍执行力的员工队伍
 
培训对象:企业各级管理人员、专业人员等
学员基础:具有工作经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
认识执行力
  • 互动案例:如何执行好这个简单的任务
  • 执行力是将目标转化为结果的能力
  • 执行力是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调的能力
  • 执行力是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力
  • 将战略与决策转化为实施结果的能力
  • 执行力是企业奖惩制度的严格实施(韦尔奇)
  • 执行力是是用合适的人干合适的事(柳传志)
  • 执行力是是企业竞争力的核心
  • 执行力是是做强企业的关键
执行力的误区
  • 文化和氛围问题,导致想提高执行都难
  • 规章制度问题,导致执行受阻
  • 薪酬问题,导致执行没有动力
  • 人员素质问题,导致执行效率低下
  • 经理人管理能力问题(一将无能累死三军),导致执行方向错误
  • 案例分析:一场执行力的考试
执行力体系是一个管理循环:帮你建立执行力正确理念
  • 应该执行什么?界定执行内容的五大技巧
  • 现场案例演练,掌握执行内容界定的方法
  • 执行力是检查出来的,检查工作的四大技巧
  • 录像学习:通过反馈提升执行力
  • 执行力的完整程序应该包含哪些内容
  • 执行力的源头在哪里?根本目的是什么
  • 在企业管理的各个阶段沟通的重点和沟通的目的有什么不同
  • 为什么你布置的工作员工没有按时完成
  • 创造执行力的文化,为执行力提供茁壮成长的环境
  • 案例分析:执行力是这么建设的吗
提升执行力的技巧
  • 养成重要事项写下来的习惯
  • 设置检查计划并落实
  • 设置最后期限,发通知告知最后期限的技巧
  • 辅导、帮助但不要插手,靠自己完成
  • 承诺并大张旗鼓兑现承诺
  • 如何减少进而杜绝执行不到位的借口
  • 营造利于执行的环境和氛围(理念、制度和行为环境建设)
  • 案例分析:这样的制度为什么执行不下去了
如何在执行的过程中加强时间管理,注重效
  • 提高执行效率的三大秘诀
  • 通过时间管理的重要工具来提升执行效率
  • 时间效率表的分析方法
  • 案例讨论:这样能提高执行效率吗
 
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MBSE(基于模型的系统工程) 2-23[北京]
图数据库与知识图谱 2-25[北京]
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自动驾驶系统软件架构设计 3-9[北京]
基于SysML和EA系统分析设计 3-27[北京]