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想清楚说明白:结构化思维能力提升
481 次浏览  54 次
熊老师
管理与思维训练专家
 
时间地点:在线 北京 深圳 上海 根据报名开班
课程费用:5000元/人
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


       清晰的书面和口头表达、精准出彩的公众讲话,高效快速的分析问题过程,有效的沟通,是每一个企业、每一位员工都希望达到的状态。但是经常遇到的问题恰恰是:思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅,不仅词不达意,更难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。

       而具备结构化思维,则可以有效解决上述困惑,降低沟通成本、提高工作和管理效率。从更宽广的角度看,结构化是世界从混沌向文明进化的必然之路,一切皆可结构化。

       从全球500强和中国近年来的管理实践来看,结构化思维和结构化思考方式,已经成为企业管理人员及专业人员都应当掌握的“标配”能力,《结构化思维》让“思考清晰、表达有力、沟通更顺畅、工作更高效”。

       在企业内部推广并全员普及,更可以统一思维标准,提升整个组织的管理效率!

    课程收益:
  • 提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清楚,想得明白;
  • 提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出,表达清晰,沟通效果极大提升;
  • 提升职场表达能力:结构清晰、总结汇报、公众讲话等重点突出、风格独具;
  • 提升解决问题能力:通过严谨的结构化,高效分析问题、解决问题
  • 课程特色:
  • 实战性:案例与素材丰富,注重实操能力训练;
  • 互动性:以学员为中心,关注学员学习的难点和兴趣点,采用交互式现代学习方式;
  • 实操性:培训内容易于学员学习和践行,提升学员的管理效率。
  • 培训对象:企业各级管理人员、企业骨干员工
    授课方式:知识讲授+案例教学+游戏体验+问答互动+分组研讨+视频分享+模拟演练+讲师点评
     
    培训内容:2天

    主题 主要内容
    第一讲:结构化思维的特点与原则 一、结构化的力量
       1. 结构化为万物之本
       2. 结构化:熵减的策略
       3. 结构化的三大价值
    二、结构化与金字塔原理
       1. 金字塔原理
          1)结构化基本结构—金字塔结构
          2)金字塔结构的特征
       2. 金字塔思维的作用
          1)思考方面
          2)表达方面
    三、结构化思维的四大原则
       原则一:结论先行原则
       策略1:先重要后次要,先全局后细节
       策略2:先总结后具体,先论点后论据
       研讨:如何提炼结论
       原则二:以上统下原则
       1. 意义:上一级内容是下一级的概括;下一级内容是上一级的支撑
       2. 以上统下的应用
       演练案例:总结报告
       原则三:分类归组原则
          1)同类合并,并非唯一
          2)通过结论检验分类的正确性
       辨析:错误的PPT汇报呈现
       原则四:逻辑递进原则
          1)逻辑三要素
          2)两种常见的逻辑关系
       a演绎推理与其误区
       b归纳推理与其误区
          3)如何应用演绎和归纳形成结构
          演练:一份报告的整理
    第二讲:结构化思考能力训练 一、结构化思考的特点
       1. 借鉴:麦肯锡咨询顾问是怎样进行结构化思考的
       情境模拟:风雪自救
       2. 结构化思考的主要特点
       3. 事件应用:结构化信息整理
          1)结构化解决问题
          2)碎片化信息的整理
          小组讨论:如何快速掌握一本书的精华
    二、结构化思考的方法
       1. 一个中心:构建分析框架
          1)探路型与导航型思维
          2)分析框架的两种构建方式
          方式1:主题明确,自上而下建立结构化
          案例分析:如何解决城市交通拥堵
          方式2:主题模糊,由下而上建立结构化
          案例分析:邓小平调查艺术视频赏析
       2. 两个基本点
          第1点:以假设为先导
          案例:从医生的诊断过程看假设思维
          假设基本法:逻辑性、无约束性
          第2点:以MECE为标准
          原则:不重不漏原则
          分析:MECE法则在结构化思考中的价值
          应用:MECE法则的应用
       3. 两大思考工具
          工具1:逻辑树
          案例:利润翻倍的思考方法
          工具2:假设树
          方法:逆向5WHY法
          案例:冰山下面的分析
    第三讲:结构化表达能力训练 案例:关于旋耕刀的调研报告
    一、受众导向
       1. 受众是结构化表达效果的评判者
       2. 如何做到受众导向
       3. 受众导向的高效汇报
          1)四步构思法
          2)实践应用
    二、结构严密
       1. 结构化表达的基本原则
          1)自上而下表达
          2)重要性原则表达
          3)递进性表达
       2. 结构化的语言表达
          1)如何迅速地形成观点
          2)选择不同的结构
          3)组织素材和案例
       3. 结构化的书面表达
          1)书面表达与语言表达的不同
          2)如何撰写工作报告
       案例:精彩报告分享
    三、序言精彩
       1. 序言的本质:开场白
          1)序言的结构直接与正式结构的论点对接
          2)设计完美的序言可以抓住受众的注意力
       2. 序言的四个基本要素
          1)S:Situation背景
          2)C:Complication冲突
          3)Q:Question疑问
          4)A:Answer回答
       3. 序言结构的四种模式
    四、亮点突出
       1. 二八原理与表达两点
          1)你想让别人知道的
          2)别人想知道的
       2. 三种突出两点的表达结构
          1)汉堡包式的表达结构
          2)黄金三点表达结构
          3)“电梯测验”中的精炼结构
    结尾:点评、答疑
    本大纲为《结构化思维能力提升》课程基本结构,如企业有特殊需求,可在实际授课中作出调整。
       
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