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产品经理应该具备的互联网思维     514 次浏览    115 次 
 
主讲嘉宾:崔燕伟,美团产品总监,11年工作经验,涉及行业包括O2O、团购、电子商务、互联网、电力、电网、国际物流等;作为从事技术转型的产品经理,目前在美团网主要负责新产品线的内部孵化;其中上线运营的1个产品线。
时间地点:北京 上海 深圳 根据报名开班
课程费用:5000元/人,详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
本课程结合当前流行的互联网思维,归纳总结互联网有关的商业模式和落地方法,让产品对如何基于互联网塑造适合自己的产品和商业模式有启发性思考。深刻而系统地解析12大核心互联网思维:标签思维、简约思维、no.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、屌丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维。

 
培训目标
  • 了解互联网的发展历史
  • 了解移动互联网的发展历史
  • 了解DT时代的现状和未来
  • 了解互联网的主要商业模式
  • 了解移动互联网的主要商业模式
  • 了解现在所处时代的主要商业模式
  • 互联网思维概览
  • 互联网思维—专注
  • 互联网思维—极致为王
  • 互联网思维—口碑传播
  • 互联网思维——快以制胜
培训对象:关注互联网的产品经理
学员基础:具有一般产品管理经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
产品经理应该具备的互联网思维
    ( 互动环节-调研问卷)你对互联网有多少了解?
    互联网+是什么
    互联网+,还是+互联网
    互联网解决了什么问题(互动环节)
    互联网对产品的影响
    互联网时代产品经理的能力要求
互联网的发展历史
    美国和中国的发展历史对比
    中国互联网的发展史    
  • 三大门户的发展史
  • BAT的发展史
  • 新兴的移动互联网发展史
    • 美团的发展史
    • 小米的发展史
  • 奇葩-京东的发展史
  • 未来会有什么
互联网的商业模式
    搜索
  • 广告
  • 社交
  • 游戏
  • 电商
  • 交易
移动互联网的商业模式
    O2O商业模式要素与方法
    B2B,B2C,C2C
    移动互联网商业模式关键要素:
  • 智能硬件
  • 虚拟现实
  • 机器人
互联网思维概览
    关注
    极致
    口碑传播
    快速
互联网思维—专注
    标签思维
    简约思维
    NO.1思维 /62
互联网思维—极致为王
    产品思维
    痛点思维
    尖叫点思维
互联网思维—口碑传播
    屌丝思维
    粉丝思维
    爆点思维
互联网思维——快以制胜
    迭代思维
    流量思维
    整合思维
马老师告诉我们,从IT到DT
    互联网关键业务支撑技术:
  • 云计算
  • 大数据
  • 物联网
  • 如何基于互联网塑造适合自己的商业模式。
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