IT 作为企业的资产，规模愈来愈到、问题越来越多，进行 IT 治理、不断优化企业的 IT 资产，提高 IT 基础设施和系统的质量和利用率，进而提高工作效率，是企业信息化的决定性因素，通过 IT 治理可以建立稳固的 IT 支撑，实现业务的可持续发展。

本课程透彻解析如何建立一个有效的 IT 治理工作框架（包括业务、数据、应用、基础设施、安全和治理等框架），实现 IT 业务的良性发展。课程将通过实践案例讲解。

通过本课程的理论学习和案例实战练习，学员可以达到以下目标：

• 理解什么是 IT 治理，并了解国内外的主流方法及适用背景
• 掌握 IT 治理业架构的基本工作过程和实践方法
• 获得完整的 IT 战略和业务战略协调配合的 IT 治理能力
• 掌握如何持续不断的维护统一的 IT 支撑框架，为业务和 IT 协调发展提基础保障
• 了解建立 IT 治理的组织，流程和方法

• 资深专家授课、互动式案例教学；
• 理论与实践相结合，注重案例的讲解；
• 有深刻的理论深度，准确把握外包管理工作精髓理念；
• 咨询学员提出的案例，指导实际项目应用。