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主讲嘉宾：Henry.Fan老师-曾任惠普资深IT治理架构师,ITSM咨询顾问,项目经理。

地点时间：北京上海深圳根据报名开班

课程费用：4000元/人 ,详见公开课学习手册

企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见内训学习手册

　本课程是IT服务管理系列课程中富有特色的实战类课程。本课程结合实际案例深入探讨业务发展和IT建设的内在关系，帮助学员掌握制订IT战略、规划与计划的方法和流程。

培训目标：

本课程结束后，学员应能够：

学员可以全面了解IT规划的全过程
通过公司最佳实践了解IT规划的方法论
感性认知完成一个IT规划项目应该注意的关键点和关键成功要素

培训对象：企业CIO，各级IT经理，项目经理，资深IT人员，相关软件开发人员

学员基础：两年以上IT行业从业经验；熟悉主流的操作系统、应用软件及网络设备；最好有一定的IT系统运维经验或IT服务项目的管理、实施经验。

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

培训内容：2天

1 IT规划概要

IT规划组织架构简介
IT规划流程简介
IT规划方法论简介
IT规划成果

2 IT规划现状分析

IT架构现状分析
IT投资现状分析
IT组织及人员状况分析

3 IT规划业务战略需求分析

业务战略分析
业务模式分析
运作模式分析
业务对IT的支撑需求分析

4 公司信息化目标体系

信息化指导思想
IT愿景目标体系

5 公司IT规划蓝图

IT规划蓝图描述

6 IT规划roadmap

7 IT规划投资测算

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	咨询服务：DevOps平台建设

咨询目标	帮助客户建立开发运维一体化DevOps工具链，形成工作平台，然后建立相关的工作流程、方法和技术指南
咨询范围	敏捷开发，自动化构建，持续集成，配置管理，自动化测试，自动化部署，运维监控。
咨询方式	首先建立DevOps整体工作流程，然后搭建工具链，然后选择示范项目，进行实践验证，最后确定工作流程与工具用法
成功案例	惠普，易车网，中国电信集团

详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn

课程计划

软件开发过程中的项目管理 10-17[北京]

软件架构设计方法、案例与实践 10-19[北京]

数据分析、AI算法与ChatGPT4 10-31[北京]

微服务架构设计与实践 11-9[北京]

业务建模与领域驱动设计 11-15[北京]

基于模型的数据治理与数据中台 11-27[北京]