| 为什么传统外包企业向产品的转型
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产品、项目的差异和联系
回顾一个外包型企业向产品型企业的转型历程，剖析：
- 什么是产品
- 为什么要从项目升级到产品
- 企业有哪些产品层次
- 什么是价值核心
- 如何依靠产品赢得用户和市场
几种不同的产品型企业剖析
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| 如何从传统外包企业向产品的转型 |
企业价值定位和反思
如何构建产品型企业的核心看框架
- 商业模式
- 市场体系
- 产品体系
- 研发体系
- 运营体系
- 运维体系
如何构建产品全生命周期价值流和工作过程
- 建立市场驱动的交付过程
- 建立产品集成开发过程（IPD）
- 建立端到端的研发、运维流程DevOps
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| 传统外包企业做产品可能遇到的问题和解决方法
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产品和项目的边界不清楚
产品难以满足客户需求
缺乏合格的产品经理和运营经理
产品质量难以满足用户要求
利益惯性带来的包袱
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