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全部课程 >质量管理  
软件造价师培训
杨老师
曾经担任著名IT公司集团质量部质量总监
报名课程   2150 次浏览  52 次
时间地点:北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

  • 本课程依据工业和信息化部行业标准《软件研发成本度量规范》(SJ/T 11463-2013)、IFPUG功能规模度量方法(ISO/IEC 20926)、NESMA功能规模度量方法(ISO/IEC24570)开发。系统阐述了如何基于行业成本估算模型对项目的功能点规模、工作量、工期、成本进行合理估算,并进行实战演练 。
  • 方法可用于软件项目信息化规划、预算立项、招投标、项目计划等各个阶段,能帮助企业在项目早期合理制订预算,科学的估算成本和预测利润,为项目的成功实施奠定基础。
  • 培训目标:

  • 了解标准所规定的软件研发成本构成及其估算方法、过程和原则。
  • 掌握利用基准数据,并使用多种方法(方程法/类比法/类推法),对软件项目的工作量、工期、成本进行科学估算及交叉验证的要点及技巧。
  • 课程特色:
  • 符合标准:依据国际国内标准开发,从功能点规模到工作量/成本/工期估算的完整解决方案。
  • 基准数据:使用行业估算模型(基于行业基准数据,采用回归分析和相关性分析方法建立),可快速获得科学的估算结果。
  • 多级估算:针对软件项目范围模糊、需求易变的特点,面向不同应用场景(概预算、招投标、项目计划、变更管理),提供多级估算方法。
  • 赠送工具:学员可免费获得配套估算工具的使用权,利用工具快速掌握估算方法,培训后可直接用于实际工作。
  • 培训对象:
    本课程适合工作中涉及软件项目成本估算的相关人员,如:项目预算申报/审查人员、项目管理人员、审计人员、招投标人员、采购人员、财务人员、业务需求分析人员、售前人员、项目管理人员、过程改进人员、PMO成员、QA等。
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
    培训内容:2天
    估算概述 估算的目的
    面临主要问题
    常用方法及选择
    估算要点
    基于行业标准的估算过程
    规模估算概述 规模估算的主要方法
    功能点方法的概念
    基于快速功能点方法进行估算的过程和要点
    理解文件 业务数据/引用数据/编码文件的区别
    文件计数步骤
    ILF识别规则及举例
    EIF识别规则及举例
    实战演练1 识别ILF和EIF
    理解基本过程 基本过程定义
    独立完整性的含义
    基本过程分类
    识别EI/EO/EQ规则及举例
    规模估算小工具的使用
    实战演练2 识别ILF/EIF/EI/EO/EQ
    工作量估算
    工作量估算要点
    基准比对基本概念
    类推法/类比法讲解及举例
    交叉验证
    软件及开发调整因子讲解
    实战演练3 估算方法的选择及应用
    成本及工期估算 软件成本构成
    成本估算方法
    招投标应用场景举例讲解
    工期估算方法
    工期调整对估算的影响
    实战演练4 项目成本及工期估算
    规模估算难点讲解 规模估算难点讲解、案例分析
    完整功能点方法介绍
    估算应用 简单介绍估算方法及模型运用于企业时的要点及优化策略
    实战演练5 使用完整项目需求练习:模糊需求确认,文件识别与计数,使用工具进行工作量/成本/工期估算
    回顾 回顾培训课程主要内容及要点
     
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    定制内训


    咨询服务:产品质量体系建设与过程保证
    咨询目标 帮助客户建立产品质量评价体系
    帮助客户建立能够保证产品质量的过程体系
    咨询范围 用户视角的产品质量评价指标与方法
    开发视角的产品质量评价指标与方法
    从产品质量到过程度量指标的管理与改进方法
    咨询方式 建立产品质量评价指标和方法
    对现有产品质量进行评价
    建立过程质量评价指标和方法
    对现有过程进行评价
    改进产品质量评价体系
    改进过程质量评价体系
    建立产品评价范例
    静安里过程验证范例。
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
    课程计划
    QT应用开发 11-21[线上]
    C++高级编程 11-27[北京]
    LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
    UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
    数据建模方法与工具 12-3[北京]
    SysML建模专家 1-16[北京]