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卓有成效的时间管理     830 次浏览  88 次
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专家讲师: 云老师,清华大学、北京大学等高校总裁班特约专家
时间地点: 北京、上海、 深圳 根据报名开班
课程费用:4000元/人 (学生3折),详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
课程概要
  • 时间对谁都是平等的,不平等的是所创造的单位价值。不管作为职员,还是企业管理者,如何让工作变得高效而又充满乐趣?如何让我们的生活过得轻松而井然有序呢?关键在于如何利用时间及对其进行有效管理。
  • 管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。时间管理不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间,时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,时间管理最重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。
  • 如何有效管理时间,珍惜时间,珍惜生命,发挥时间的价值,掌握时间管理的道与术,平衡生活、工作、学习之需要,对高效人士而言,都是非常重要而关键的。

您或您的团队成员是否存在如下状况或问题:

  1. 整天很忙,但成效不高?
  2. 分不清工作的主次关系?
  3. 缺乏对时间的有效控制?
  4. 目标概念缺失,缺乏有效的计划?
  5. 做事拖延,执行力度大打折扣?
  6. 工作压力很大,找不到很好的解决方式?

通过卓有成效的时间管理训练您将:

  1. 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;
  2. 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;
  3. 建立积极的人生态度,认识时间的价值,享受工作带来的乐趣;
  4. 建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序;
  5. 学会利用先进的有关时间管理的工具解决实际问题。
 
培训目标
  1. 掌握提升效能的核心策略
  2. 2.厘清自我人生目标和价值观相关内容导读"价值观"
  3. 将轻重缓急的原则落实到日常事务中
  4. 善用时间管理工具和方法达致自我高效
  5. 有效管理他人时间达致协同工作中的高效
 
培训对象:职场人士,时间不够用的人
学员基础:具有一般工作管理知识
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 3天
第一部分 正确的时间管理观 1.1 现象背后的问题。
工具:时间管理经纬图
讨论:你的时间哪去了?
1.2 高效时间管理3要素。
效果、效能、效率;
1.3 改变你的思维模式。
游戏-不可能完成的任务。
第二部 分高效时间管理的核心策略 2.1 高效时间管理的原则。
目标原则、优先原则;
2.2 目标导向。
厘清自我人生目标与价值观;
个人目标与企业目标。
2.3 任务排序。
工具-时间管理矩阵图;
检视-我的时间用在哪里?“重要”还是“紧急”?
方法-跳出3个象限的陷阱、任务分类ABC。
2.3 言出必行。
杜绝浪费时间的活动;
留出整块时间用于要事;
避免不必要的干扰。
第三部分 高效时间管理的工具与方法 3.1 制定计划。 计划的原则-SMART;
计划的关键-要事先行;
平衡生命角色。
3.2执行工具与方法。
工具-时间管理手册;
工具-To Do-Chech List;
工具-能量曲线,个性化时间安排;
更多实用方法。
第四部分协同工作中的时间管理 4.1管理他人的时间。
对上:统一目标、澄清任务;
对下:授能、授权、倾听;
关于E-mail的时间管理。
4.2管理会议的时间。
明确目标、规定流程、达成结果。
 
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