新时代，随着企业的不断发展壮大，企业之间的竞争主要不是技术的竞争，也不是产品的竞争，更不是管理模式的竞争，而是企业文化之间的竞争，企业文化决定了企业发展的命运，因此，企业越来越重视企业文化的建设。 你是否遇到过以下问题：
为什么众多企业总是叫缺人才，认为人才很难培养？
为什么 70% 的咨询以失败而告终， 90% 的组织变革未达到预期效果？
为什么中国很多企业忙忙碌碌，却做不大，做不久，做不好，无法突破瓶颈？
为什么很多企业学习 IBM 、阿里巴巴、腾讯、华为等卓越企业，却没成为卓越？
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但是，有一小众非常卓越：
为什么稻盛和夫就能够缔造出三个世界 500 强？
为什么世界 500 强的企业， 40% 以上的 CEO 来自 GE 公司？
为什么西点军校和抗大能培养出众多著名的军事家和政治家？
为什么 GE 、华为、 IBM 、三星等多次组织变革成功，快速得到发展？
为什么 Google 、 FACEBOOK 、苹果等公司员工不常加班，却业绩卓越？
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归根到底一个问题：决定企业发展的成长基因是什么？
企业发展的成长基因是由企业文化决定的，也就是组织价值信仰的一部分。企业追求卓越，必须打造符合经营规律的卓越企业文化，这是企业的成长基因，这不以企业负责人的意志为转移的。企业与企业的竞争，最终取决于企业文化的卓越度。很多企业发展不下去，究其根本的原因就是企业文化出了问题，企业无法做大、做强、做久的根本原因也是因为其企业 文化 出了问题，因此，如何打造卓越的企业文化成为当今大型企业的一大课题，没有卓越的企业文化，企业无法可持续发展和走向卓越。