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企业文化——引领企业发展的成功之道
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张老师
战略领导力专家
 
时间地点:在线 北京 深圳 上海 根据报名开班
课程费用:5000元/人
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

  新时代,随着企业的不断发展壮大,企业之间的竞争主要不是技术的竞争,也不是产品的竞争,更不是管理模式的竞争,而是企业文化之间的竞争,企业文化决定了企业发展的命运,因此,企业越来越重视企业文化的建设。 你是否遇到过以下问题:
为什么众多企业总是叫缺人才,认为人才很难培养?
为什么 70% 的咨询以失败而告终, 90% 的组织变革未达到预期效果?
为什么中国很多企业忙忙碌碌,却做不大,做不久,做不好,无法突破瓶颈?
为什么很多企业学习 IBM 、阿里巴巴、腾讯、华为等卓越企业,却没成为卓越?
……
但是,有一小众非常卓越:
为什么稻盛和夫就能够缔造出三个世界 500 强?
为什么世界 500 强的企业, 40% 以上的 CEO 来自 GE 公司?
为什么西点军校和抗大能培养出众多著名的军事家和政治家?
为什么 GE 、华为、 IBM 、三星等多次组织变革成功,快速得到发展?
为什么 Google 、 FACEBOOK 、苹果等公司员工不常加班,却业绩卓越?
……
归根到底一个问题:决定企业发展的成长基因是什么?
企业发展的成长基因是由企业文化决定的,也就是组织价值信仰的一部分。企业追求卓越,必须打造符合经营规律的卓越企业文化,这是企业的成长基因,这不以企业负责人的意志为转移的。企业与企业的竞争,最终取决于企业文化的卓越度。很多企业发展不下去,究其根本的原因就是企业文化出了问题,企业无法做大、做强、做久的根本原因也是因为其企业 文化 出了问题,因此,如何打造卓越的企业文化成为当今大型企业的一大课题,没有卓越的企业文化,企业无法可持续发展和走向卓越。

本课程让学员认识到企业文化的本质和主要内容,并掌握如何构建卓越企业的企业文化。
课程特色:
● 了解企业文化是价值信仰的核心内容,成功组织变革的根本在于改善价值信仰;
● 初步理解如何提炼和落地卓越企业文化的核心价值观和成长价值观;
● 初步明晰如何提炼和落地卓越企业文化的价值理念和价值行为。
培训对象:企业管理层
授课方式:理论讲授(50%)+案例分析、互动交流、小组研讨(40%)+实操练习(10%)
培训内容:2天

主题 主要内容
第一讲:为什么说企业文化如此重要? 1. 企业的命运是由什么决定的
案例: 中兴和华为发展到今天为什么差距越来越大?
2. 决定成长基因到底是什么
1 )决定成长基因是价值信仰,而非工具方法
2 )比较思维和本源思维
3 )人的价值信仰决定人的命运
4 )企业的价值信仰决定企业的命运
第二讲:企业管理的本质:价值信仰
一、企业文化的概念 1.企业文化的定义
问题: 说说是什么原因,让你加入该企业
1 )文化和企业文化的定义
案例: 企业文化研究六七十年代缘于日本
2 )企业文化的层次
3 )企业文化的树型架构
2. 企业文化的作用
1 )企业文化对管理的作用
2 )企业文化对经营绩效的影响
案例: 哈佛商学院著名教授、世界知名的管理行为学和领导科学权威斡·科特对美国实业界 22 个行业 207 家公司长达 11 年的研究结果
案例: 郭士纳与德鲁克对企业文化的理解
3 )卓越企业文化的重要性
案例: 杰克•韦尔奇对企业文化的理解

二、企业文化是组织价值信仰的核心要素 1. 组织的价值信仰决定组织的未来
案例: 价值信仰是如何决定组织的
2. 卓越人士或卓越组织是正向核心价值信仰
案例: 微软收购诺基亚
案例: 乐视事件
案例: 中兴与华为的不同发展结果
第三讲:企业文化和团队亚文化的提炼和落地
一、企业文化中成长价值观的提炼和落地 1. 成长价值观的提炼
案例: 某公司成长价值观的调查问卷
2. 成长价值观的落地步骤
二、团队亚文化中价值理念的提炼和落地 1. 价值理念的提炼
1 )创建价值理念的用意
案例: 某团队的价值理念
2 )提炼价值理念的基本步骤
主题研讨: 如何提炼团队价值理念
案例: 创建某团队亚文化的价值理念
2. 价值理念的落地
1 )团队价值理念落地的基本步骤
案例: 创建某团队亚文化的价值理念
主题研讨 :如何落地团队价值理念
2 )卓越团队价值理念的形成过程
案例: 某卓越的团队亚文化

三、企业文化中价值行为的提炼与落地 1. 价值行为的重要性
2. 制定关键领导行为【即:领导的价值行为】
案例: 华为干部的关键领导行为
3. 关键领导行为的落地
回顾和行动计划
1. 回顾卓越企业文化的要点
2. 掌握卓越企业文化的养成过程
讨论: 培训心得和行动计划
1 )需要掌握企业文化的价值观和价值理念及如何落地
2)下一步行动计划
回顾和行动计划 1. 回顾卓越企业文化的要点
2. 掌握卓越企业文化的养成过程
讨论: 培训心得和行动计划
1 )需要掌握企业文化的价值观和价值理念及如何落地
2 )下一步行动计划
   
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