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基于互联网的产品运营真相     770 次浏览  132 次
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专家讲师:运营老徐,淘宝网电子商务运营专家,某电商企业CEO
时间地点:北京 上海 深圳 根据报名开班
课程费用:5000元/人,详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
培训目标
  • 用阿里的方式让大家感受互联网公司的氛围以及企业文化
  • 了解互联网+时代的运营
  • 移动互联网解读 
  • 运营解读
  • 产品运营的误区以及失败原因分析
  • 掌握互联网营销的关键--“引爆点”
  • 了解全网营销的营销组合策略 
 
培训对象: 产品运营专员,互联网创业者,产品经理
学员基础: 具有对产品运营一定经验和基本理解
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 8节课 (备注:考虑到特殊性,这次课程基本上都是以案例分析为主,并且引入客户自己的业务模式进行探讨。)
第一节课: 破冰(用阿里的方式让大家感受互联网公司的氛围以及企业文化)1H
  • 游戏互动
  • 起花名、分组
  • 最高品质、建立课程秩序
  • 学员提出重点问题,穿插课程
第二节课:互联网+2H
  • 互联网+模式解读
  • BAT布局解读
  • 大环境下传统行业何去何从
第三节课:移动互联网解读 2H
  • 移动互联网发展趋势
  • 10个关键词解读2014移动互联网
  • 十大特点读懂95后以及00后
  • 解读一个运营推广策划案
第四节课:运营解读 2H
  • 运营基本内容
  • APP运营行业常见名词
  • 运营模式
  • 如何运营
  • 运营总监三板斧(流量、roi、数据库营销)
第五节课:误区以及失败
  • 运营误区
  • 失败的可能性
  • 运营痛点
第六节课:引爆互联网营销的关键--“引爆点”
  • 引爆点理论的概念
  • 引爆点如何处罚营销核战争
  • 如何提炼引爆点
  • APP推广全攻略
  • 案例分析
第七节课:全网营销的营销组合策略 2H
  1. 产品策略--体验营销时代的来临
  2. 定价策略--告别价格战,实现品牌价值的回归
  3. 渠道策略--O2O,实现线上与线下的渠道整合
  4. 促销策略--实施一场立体化的营销核战争
  5. 案例分析
第八节课:讨论与总结 3H
  1. 大环境下业务如何自处(分业务模块跨组讨论)
  2. 老团队成员自我剖析
  3. 新团队总结讨论结果并分享
  4. 总结以及分享大环境下自身APP如何迅速发展。
  5. 课程总结以及鼓励方式
 
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