求知 文章 文库 Lib 视频 iPerson 课程 认证 咨询 工具 讲座 Model Center   Code  
会员   
 
 
 
开班计划 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 机械 | 军工学院 | 定向培养 | 专家指导  
 电话 English
成功案例   品质保证
 
   
成功案例  
IBM中国 DevOps与自动化运维
通用公司GE   Docker原理实践
摩托罗拉 云平台的构建与应用
某全球知名电子 云平台架构应用
相关课程  
基于ITIL的IT服务管理
ITIL认证
ITSM/ITIL基础
IT规划管理
IT外包管理
IT成本管理
 

全部课程 >IT服务与运维  
服务台/突发事件管理     1121 次浏览  461 次
 
主讲嘉宾:Henry.Fan老师-曾任惠普资深IT治理架构师,ITSM咨询顾问,项目经理。  
地点时间:北京 上海 深圳 根据报名开班  
课程费用:2000元/人 ,详见 公开课学习手册  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
 突发事件管理是负责记录、归类和安排专家处理事件并监督整个处理过程直至事件得到解决和终止的流程。本课程结合实践经验,系统介绍突发事件管理的流程和步骤,详细讲述如何组织以客户为中心的突发事件管理机制。
 
培训目标:
 本课程结束后,学员应能够:
  • 掌握国际标准化的突发事件管理流程
  • 学会突发事件管理的实用方法
培训对象:企业CIO,各级IT经理,项目经理,资深IT人员,相关软件开发人员
学员基础:两年以上IT行业从业经验; 熟悉主流的操作系统、应用软件及网络设备; 最好有一定的IT系统运维经验或IT服务项目的管理、实施经验。
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容:1天
1 与流程相关的定义和指标
2 与流程相关的主要活动
  • 接收和记录
  • 归类和初步支持
  • 匹配
  • 调查和诊断
  • 解决与恢复
  • 终止
  • 跟踪与监控
3 与流程相关的关键角色
4 与其它流程之间的关系
5 关键成功因素和绩效指标
 
1121 次浏览  461 次
其他人还看了课程
IDC建设与管理(数据中心 )  1401 次浏览
IT审计和风险管理实践  1536 次浏览
问题管理  1196 次浏览
ITIL V3中级原理与应用  1590 次浏览
ITIL认证  2320 次浏览
ITSM/ITIL基础  1968 次浏览
定制内训



咨询服务:DevOps平台建设
咨询目标 帮助客户建立开发运维一体化DevOps工具链,形成工作平台,然后建立相关的工作流程、方法和技术指南
咨询范围 敏捷开发,自动化构建,持续集成,配置管理,自动化测试,自动化部署,运维监控。
咨询方式 首先建立DevOps整体工作流程,然后搭建工具链,然后选择示范项目,进行实践验证,最后确定工作流程与工具用法
成功案例 惠普,易车网,中国电信集团
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
课程计划
图数据库与知识图谱 2-25 [北京]
数据治理与数据资产管理 3-24 [北京]
软件开发过程中的项目管理 3-24 [北京]
高级性能测试与性能分析 4-17 [北京]
云原生架构与技术 4-21 [上海]
深度学习与知识图谱最佳实践 4-27 [北京]