企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡 60 年的经典课程 MTP 为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是 MTP 风靡全球管理者的魅力所在！
       MTP( 英文全称 Management Training Program) 原义为管理培训计划或管理研修教程，是由美国在上世纪 50 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，传入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，该体系对于 20 世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。本课程每 5 年修订一次，目前已修订到第 13 版，已发展成为内容完整而有效的管理培训版权课程，也是当今世界经典的管理培训课程。许多国家和地区已有数百万人接受过 MTP 培训，为这些国家和地区的企业发展和人才培育做出了较大贡献。
       采取小组式研讨法是 MTP 培训的最大特色之一，各类典型案例清晰易懂，直插问题核心！实践证明，通过参加者的管理经验和想法的交流，对研讨主题中蕴藏的尊重人性基本原则取得共同认识。培训强调对所有管理问题，均应抱有“从预防角度出发”的问题意识，去发现并着手解决问题。管理手法实战操作性强，使管理者为实现组织目标去自觉采取行动，是 MTP 培训的最大成果。
       本课程是在参考了 MTP 原版基础上，根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作，并撷取最新的管理理论精华专门为中国管理人员开发的课程，作为品牌课程，它以很强的实用性和可操作性特点，得到数万位职业经理人的高度认同。

• 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效
• 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能
• 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素
• 确立主管的五大功能――计划、组织、领导、控制、协调，全面管理素养的提升
• 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
• 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧
• 了解如何教练与辅导部属达成工作目标，共创双赢和谐的工作环境
• 极大增进和强化管理者的领导能力，掌握因人而异的领导艺术，打造长久的影响力
• 建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队