|
|
|
|
|
|
|
|
全部课程 >国军标 |
|
以三位一体核心理念策划和审核质量管理体系 |
1501 次浏览  52 次
|
|
|
| 时间地点：
北京、上海、深圳根据报名开班 |
| 课程费用：4500元/人 |
|
| |
|
|
| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
|
 |
认证方式：
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测：
合格者颁发证书，作为职业技能资格证明
|
 |
|
|
国内首创 按照国际通行的过程方法、PDCA循环和基于风险的思维“三位一体”的核心理念，并使用大量案例，训练学员如何识别和规定质量管理体系所需过程以及相互关联和相互作用？如何编制符合GJB9001C标准的质量手册、质量程序文件的思想和方法？以及如何用过程方法进行质量管理体系审核的方法？
本课程若单独讲授，需要两天时间。若与《以三位一体核心理念解析GJB9001C标准》课程结合在一起讲授，将会一次性地为企业提供按照GJB9001C标准策划和审核武器装备质量管理体系的完整方案。
|
| 培训对象：总经理、管理者代表、总质量师、质量部长、质量管理人员、内审员、各有关部门经理、审核员 |
| 学员基础：具有一定得质量管理经验 |
| 授课方式：
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 |
| 培训内容：2天 |
|
为什么要强调“三位一体”的核心理念 |
什么是“三位一体”的核心理念 |
如何用“三位一体”的核心理念编制质量管理体系文件 |
如何用“三位一体”的核心理念审核质量管理体系 |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
|
1501 次浏览 52 次
|
| 其他人还看了课程 |
|
|
|
|
|
| 咨询目标 |
帮助客户建立研发过程体系，
指导客户团队实践、验证过程体系，
建立持续改进机制 |
| 咨询范围 |
研发全过程：需求，设计，开发，测试，
需求管理，配置管理，质量管理，项目管理。 |
| 咨询方式 |
建立研发过程与产品质量评价标准，
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架，
指导团队实践，验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果，建立持续改进机制。 |
| 成功案例 |
法国电信，烽火通信，安泰人寿，首都发展集团，某汽车电子企业，某互联网电商公司。 |
| 详情咨询：010-62670969， zhgx@uml.net.cn |
|
|
|
| |
| |
| |
