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                            ISO9001:2015(GB/T19001-2016)标准内审员  | 
                           
                           
                             
                                
                                   
                                    
                                      
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                               北京、上海、深圳根据报名开班 | 
                           
                           
                            | 课程费用:7800元/人  | 
                           
                           
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                            | 企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 
                              内训学习手册 | 
                           
                           
                            
                                
                                   
                                      
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                                    认证方式: 
                                        培训前了解能力模型。 
                                        培训后进行能力评测:  
                                      
                                      合格者颁发证书,作为职业技能资格证明 
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                                | 
                           
                           
                            按照2015版ISO9001标准要求和硬件、软件、流程性材料设计和生产单位特点进行案例教学,包括标准的概述、术语和定义、质量管理原则、过程方法概述、标准条款的理解与案例分析、内部审核知识及不符合项判标练习等内容,以达到使学员学以致用的目的。  | 
                           
                           
                            | 培训对象:总经理、管理者代表、总质量师、质量部长、质量管理人员、内审员、各有关部门经理 | 
                           
                           
                            | 学员基础:具有一定得质量管理经验 | 
                           
                           
                            | 授课方式: 
                              定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练 | 
                           
                           
                            | 培训内容:5天 | 
                           
                           
                            
                                 
                                  |  
                                     ISO9001标准概述(形成、发展)  | 
                                 
                                 
                                  |  
                                     术语定义及质量管理七项原则  | 
                                 
                                 
                                  过程方法概述  | 
                                 
                                 
                                  标准第4章—第6章条款理解与案例分析  | 
                                 
                                 
                                  |  
                                     标准第7章—第8.1章条款理解与案例分析  | 
                                 
                                 
                                  标准第8.2章—第8.4章条款理解与案例分析  | 
                                 
                                 
                                  标准第8.5章—第8.7章条款理解与案例  | 
                                 
                                 
                                  标准第9章—第10章条款理解与案例  | 
                                 
                                 
                                  质量管理体系内部审核知识  | 
                                 
                                 
                                  不符合项判标练习  | 
                                 
                                 
                                  不课程考试  | 
                                 
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            | 咨询目标 | 
            帮助客户建立研发过程体系, 
              指导客户团队实践、验证过程体系, 
              建立持续改进机制 |  
           
            | 咨询范围 | 
            研发全过程:需求,设计,开发,测试, 
              需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。 | 
           
           
            | 咨询方式 | 
            建立研发过程与产品质量评价标准, 
              诊断当前研发过程现状与问题 
              引入合理的研发过程体系框架, 
              指导团队实践,验证新的过程体系框架。 
              总结过程改进结果,建立持续改进机制。 | 
           
           
            | 成功案例 | 
            法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。 | 
           
         
        
           
            | 详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn  | 
           
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