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以过程方法解析GJB9001C标准和二证合一审查要点
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侯老师
教授级高工、国家注册审核员、GE公司客户精益六西格玛黑带、中国航空工业质量专家库成员,资深质量管理专家。
 
时间地点: 北京、上海、深圳根据报名开班
课程费用:7800元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:

  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
合格者颁发证书,作为职业技能资格证明

 


国内首创 装备发展部2017年决定:对武器装备质量管理体系采用“二证合一”方法进行审核。这就对军工企事业单位所建立的质量管理体系既要满足GJB9001C标准的要求,又要符合《装备承制单位资格审查工作实施细则》(以下简称《实施细则》)中资格审查要点的要求。本课程抓住过程方法的主线,将GJB9001C标准的要求和《实施细则》审查要点的要求结合在一起,使用大量案例,向学员讲授如何运用过程方法建立适合与“二证合一”审核特点的武器装备质量管理体系

培训对象:总经理、管理者代表、总质量师、质量部长、质量管理人员、内审员、各有关部门经理
学员基础:具有一定得质量管理经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

培训内容:5天
GB/T19001-2016及GJB9001C-2017标准的变化、三位一体的核心理念、关键术语和定义、装备发展部《实施细则》中资格审查要点评分方法概述
GJB9001C标准通用条款的要求解析
管理性过程域各个过程集的GJB9001C标准主条款和装备发展部《实施细则》中资格审查要点的要求解析
支持性过程域各个过程集的GJB9001C标准主条款和装备发展部《实施细则》中资格审查要点的要求解析
产品运行过程域各个过程集的GJB9001C标准主条款和装备发展部《实施细则》 中资格审查要点的要求解析
总结:GJB9001C标准汇总蕴含的过程图诠释
 
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咨询服务:过程改进
咨询目标 帮助客户建立研发过程体系,
指导客户团队实践、验证过程体系,
建立持续改进机制
咨询范围 研发全过程:需求,设计,开发,测试, 需求管理,配置管理,质量管理,项目管理。
咨询方式 建立研发过程与产品质量评价标准,
诊断当前研发过程现状与问题
引入合理的研发过程体系框架,
指导团队实践,验证新的过程体系框架。
总结过程改进结果,建立持续改进机制。
成功案例 法国电信,烽火通信,安泰人寿,首都发展集团,某汽车电子企业,某互联网电商公司。
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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