|
|
|
|
全部课程 > 员工素质 |
|
结构化思维培训 |
1400 次浏览  53 次
|
|
|
| 时间地点：在线
北京 深圳 上海 根据报名开班 |
| 课程费用：3000元/人 |
|
|
| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
|
在当今快速高效的商业环境中，结构化思维要与表达是职场人士必须掌握的重要手段之一。结构化思维基于金字塔原理，指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，对职场晋升起有较大的帮助作用。
《结构化思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉?明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，被认为是用于解决问题的第一把钥匙，通过结构化思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化，使你有条不紊、忙而不乱地去解决职场、生活、商务活动中面临的问题。学会结构化思维，无论对于工作或生活来说都是一项重要技能。
|
| 课程目标： |
| 提高快速思考能力，掌握瞬间表达的技巧
提高书面表达与公文写作能力，迅速找到方案报告的重点、关注点
充分激发右脑思维，与现实工作中重左脑形成平衡
增加对上汇报的说服力，使能力快速呈现
提升辅导下属、布置任务的的准确性与规范性
|
| 学员基础：乐于思考，勤于思考 |
| 培训对象：企事业单位职员，大专院校学生 |
| 授课方式：理论讲授30%、案例展示10%、工具讲解30%、实操演练30% |
| 培训内容：2天
|
| 第一讲：
结构化思维是什么 |
1、互动：说（写）不到点子上，不是对方想要的
2、职场人士思维表达与写作的四个问题
1）主题思想偏离
2）材料素材空洞
3）内容结构混乱
4）呈现效果差异
3、思维结构的三层次模型
4、结构化思维的定义
5、案例：巴巴拉·明托的结构化历史
|
| 第二讲：如何收集结构化信息 |
1、 互动：记忆力趣味测试
2、 思维与表达的两个核心原则
3、 案例：下属这样跟你汇报，你的感受是？
4、 结构化思维的四个特点
1） 结论先行
2） 上下对应
3） 分类清楚
4） 排序逻辑
5、 演练一：阅读文章并画出结构图
6、 演练二：画出视频出的结构图
7、 结构化思维接收信息四步
1）识别事实与个人观点
2）找到事实与个人观点的对应关系
3）画出结构化的关系图
4）概括内容主题句
8、演练：按照四步法，找出并用一句话概况文章主题内容
|
| 第三讲：纵向的结构化思维 |
1. 从上到下的提问回答式：
1）互动：热点话题探讨深度
2）提问回答式四步骤
3）演练：按照四步骤写一份自我介绍
2．从下到上的概括总结式
1）视频：图片上改了什么？
2）概括总结
3）明确分类
4）寻找共性
5）合理排序
6）理性描述
7）课堂练习：阅读一篇申论文字，用概况总结式写出要点
|
| 第四讲：横向的结构化思维 |
1、 视频案例：广告也结构
2、 演绎推理法
3、归纳推理
4、MECE原则
5、演练：MECE原则活学活用
6、归纳与演绎的转换
|
| 第五讲：序言结构 |
1、 序言的要素构成
1）S—情境
2）C—冲突
3）Q—问题
4）A—回答
2、公文写作中常见序言格式
1）标准式
2）开门见山式
3）冲突式
4）解疑式
5）演练：分组写出公文序言格式 |
| 第六讲：结构化思维的工具 |
1、 鱼骨图与思维导图的区别
2、 鱼骨图的使用方法
3、 演练：用鱼骨头分析特定问题
4、 思维导图的使用方法
5、 演练：用思维导图解决特定问题
6、 IT工具：Xmind使用演示与演练
|
| 第七讲：归纳与演绎的转换 |
1. 演绎论证的利弊
2. 归纳结构的利弊
3. 中心思想的TOPS原则
4. 横向结构MECE原则
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
1400 次浏览 53 次
|
| 其他人还看了课程 |
|
|
|
