| 第一讲：
结构化思维是什么 |
1、互动：说（写）不到点子上，不是对方想要的
2、职场人士思维表达与写作的四个问题
1）主题思想偏离
2）材料素材空洞
3）内容结构混乱
4）呈现效果差异
3、思维结构的三层次模型
4、结构化思维的定义
5、案例：巴巴拉·明托的结构化历史
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| 第二讲：如何收集结构化信息 |
1、 互动：记忆力趣味测试
2、 思维与表达的两个核心原则
3、 案例：下属这样跟你汇报，你的感受是？
4、 结构化思维的四个特点
1） 结论先行
2） 上下对应
3） 分类清楚
4） 排序逻辑
5、 演练一：阅读文章并画出结构图
6、 演练二：画出视频出的结构图
7、 结构化思维接收信息四步
1）识别事实与个人观点
2）找到事实与个人观点的对应关系
3）画出结构化的关系图
4）概括内容主题句
8、演练：按照四步法，找出并用一句话概况文章主题内容
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| 第三讲：纵向的结构化思维 |
1. 从上到下的提问回答式：
1）互动：热点话题探讨深度
2）提问回答式四步骤
3）演练：按照四步骤写一份自我介绍
2．从下到上的概括总结式
1）视频：图片上改了什么？
2）概括总结
3）明确分类
4）寻找共性
5）合理排序
6）理性描述
7）课堂练习：阅读一篇申论文字，用概况总结式写出要点
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| 第四讲：横向的结构化思维 |
1、 视频案例：广告也结构
2、 演绎推理法
3、归纳推理
4、MECE原则
5、演练：MECE原则活学活用
6、归纳与演绎的转换
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| 第五讲：序言结构 |
1、 序言的要素构成
1）S—情境
2）C—冲突
3）Q—问题
4）A—回答
2、公文写作中常见序言格式
1）标准式
2）开门见山式
3）冲突式
4）解疑式
5）演练：分组写出公文序言格式 |
| 第六讲：结构化思维的工具 |
1、 鱼骨图与思维导图的区别
2、 鱼骨图的使用方法
3、 演练：用鱼骨头分析特定问题
4、 思维导图的使用方法
5、 演练：用思维导图解决特定问题
6、 IT工具：Xmind使用演示与演练
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| 第七讲：归纳与演绎的转换 |
1. 演绎论证的利弊
2. 归纳结构的利弊
3. 中心思想的TOPS原则
4. 横向结构MECE原则
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