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需求驱动的项目管理
2146 次浏览  54 次
韩老师
曾任某世界知名软件企业TeamLeader,PM,具有超过15年的研发和项目管理经验。
 
时间地点:北京、上海、深圳根据报名开课
课程费用:5000元/人
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
  • 在线考试
  • 能力分析,给出学习建议
  • 合格者颁发证书,作为职业技能资格证明


    客户从甲方的视角,基于需求,驱动项目管理,提高作为甲方的项目管理和控制能力。
    需求驱动的项目过程
    需求相关的项目管理工作:

    • 基于需求制定项目计划
    • 基于需求评价技术方案
    • 基于需求跟踪项目进度
    • 基于需求评价项目质量
    • 基于需求验收项目成果
    • 基于需求管理产品变更

    本课程将针对如上工作场景,以一个连贯的项目过程为背景,讲解如何解决常见的问题,进而实现有效的项目管理。
    同时还存在如下的日常需求的工作场景

    • 系统运行过程中的用户反馈引起的需求
    • 积累离散需求形成的阶段需求

    本课程将针对如上工作场景,以一个系统运营为背景,讲解如何解决常见的问题,推动系统建设。

    培训对象:需求分析人员、用户代表、项目经理
    学员基础:具备一定的需求、编程、分析、设计经验。
    授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

    培训内容:2天

    项目开发过程
    项目开发过程概览:
    • 立项
    • 需求与计划
    • 总体设计
    • 迭代开发
    • 交付与验收
    和需求相关的项目管理工作
    • 基于需求评价技术方案
    • 基于需求制定项目计划
    • 基于需求跟踪项目进度
    • 基于需求评价项目质量
    • 基于需求验收项目成果
    • 基于需求管理产品变更
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    需求工作路线图
    • 需求获取
    • 需求分析
    • 需求编档
    • 需求验证
    • 需求管理
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    如何编写面向用户和开发者的需求文档
    • 需求说明书的目标
    • 需求说明书的内容
    • 需求说明书的编写方法
    • 需求说明书的质量要求
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    基于需求评价技术方案
    • 为什么需要关注技术方案
    • 技术方案的要求有哪些
    • 技术方案都应该有什么内容
    • 技术方案的作用和价值
    • 如何评价技术方案
    • 技术方案的典型实例分析
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    基于需求制定项目计划
    • 为什么甲方关注项目计划
    • 甲方都关注项目计划哪些内容
    • 项目计划的制定过程
    • 认识计划的不确定性因素
    • 如何估算规模
    • 如果估算工作量
    • 如何制定进度计划
    • 如何评价工作量估算、进度计划
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    基于需求跟踪项目进度
    • 项目进度的跟踪方式
    • 项目进度的跟踪周期
    • 识别进度的变化因素
    • 如何跟踪项目进展,调整计划
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    基于需求评价项目质量
    • 项目质量的评价方面有哪些
    • 质量评价指标和评价方法
    • 质量量的评价点在哪里
    • 需求的质量评价
    • 产品原型的质量评价
    • 产品的用户测试与评价
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    基于需求验收项目成果
    • 项目成果有哪些,
    • 项目成果的验收点有哪些
    • 项目的成果如何验收
    • 基于需求进行产品验收
    • 用户测试的计划和执行
    • 用户测试结果评测
    • 文档的验收指标和评价方法
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    基于需求管理产品变更
    • 需求的不确定性造成的产品波动性
    • 产品的变更原理
    • 如何分析变更的影响
    • 变更控制流程
    • 变更所引起的产品配置和发布
    • 基于需求变更维护产品版本
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    系统运行过程中的用户反馈引起的需求
    • 用户反馈的处理流程
    • 用户反馈的收集机制
    • 从用户反馈到IT需求的分析方法
    • 小粒度需求的影响分析
    • 小粒度需求的工作量估算
    • 小粒度IT需求的实施过程
    • 小粒度的IT需求的验收方法
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    积累离散需求形成的阶段需求
    • 小粒度需求的积累所造成的问题
    • 集中处理小粒度需求的契机
    • 集成小粒度需求为阶段需求
    • 面向阶段需求进行影响分析
    • 面向阶段需求的工作量估算
    • 阶段需求的实施过程
    • 阶段需求的验收方法
    问题与解决:现状调查,问题讨论,方法建议
    课程总结
    • 课程回顾
    • 问题与讨论
       
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    定制内训


    咨询服务:需求分析与管理
    咨询目标 帮助客户建立需求分析方法,需求管理流程与工具
    咨询范围 需求工作流程,需求文档模板,需求评价标准,需求管理工具,需求分析技能。
    咨询方式 需求工作现状调研,建立需求分析与管理体系,搭建需求管理工具,结合实际项目示范,建立需求复用资源库。
    成功案例 中兴嘉盛,帕吉特石油,安泰人寿,亮点时间等等
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
    课程计划
    数据建模方法与工具 12-16[北京]
    基于模型系统仿真与验证 12-14 [讲座]
    白盒测试技术与工具实践 12-24[线上]
    LLM大模型应用与项目构建 12-26[特惠]
    UML和EA进行系统分析设计 12-20[线上]
    SysML建模专家 1-16[北京]