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敏捷项目管理
方法与实战 |
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时间地点: 北京 上海 深圳根据报名开班 |
课程费用:5000元/人 |
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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在互联网+时代,行业发展日新月异,市场机会稍纵即逝,如何更快速的应对市场变化、更灵活的响应用户需求,成为企业是否能够生存与发展的关键命题。传统强调“计划-管控”的项目管理方式,已经愈来愈难以适应这种变化,在此背景下,如何用有限资源,极速研发、快速验证,获取最优价值认知,已成为互联网产品研发、以及传统企业互联网转型的必备手段。 |
培训目标: |
建立精益-敏捷的思维方式
获得以敏捷方式来管理不确定性项目的信心和基础技能
掌握在项目启动、策划、执行监控、收尾全生命周期各阶段中如何有效融入敏捷实践
全程互动、愉快的浸入式实战培训体验
获得一系列敏捷项目管理相关的实践案例、书籍推荐及线上学习资料
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培训特色 |
讲师团队都为高级敏捷教练及资深项目经理,精通业界先进的各种敏捷/精益/项目管理方法论,具备丰富的敏捷开发、敏捷项目管理一线实战经验,并有多年在世界500强企业中管理大型项目的深厚背景。本次课程可以安排2位讲师结对授课,从不同角度悉心传授敏捷经验,给予学员更宽广的视野和更多的收获。
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论、角色演练、案例分析等培训方式,让学员在互动实战中体验真谛,在轻松的氛围中掌握敏捷项目管理技能。并设置工作实际问题和点评指导环节,突出培训的实用性和针对性。
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培训对象:项目经理、开发负责人、产品经理、需求分析师 |
学员基础:具有一定实际项目管理工作经验 |
授课方式: 定制课程 + 案例讲解
+ 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练 |
培训内容:2天
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主题
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内容 |
精益-敏捷思维/敏捷项目管理综述 |
破冰游戏 – 敏捷初体验
敏捷项目管理综述
项目与项目特征
业界主流项目管理体系
不确定性、知识工作带来的挑战
精益-敏捷思维
敏捷项目管理实践概览(Scrum/XP/Lean/Kanban)
游戏:体验迭代交付的管理过程 |
敏捷项目快速启动 |
敏捷项目启动与策划
组建跨职能项目团队
探索项目目标与范围
用户故事地图
估算、排序
版本计划制定
识别采购
人力资源计划
沟通计划
项目风险识别
案例:大型项目快速启动(Quickstart)案例 |
敏捷项目执行与监控 |
敏捷项目执行与监控(1/2)
项目实施
引入Scrum迭代开发 —— 经验性过程管理框架
引入用户故事 —— 轻量的需求管理方法
引入持续集成 —— 及早获得质量反馈
项目监控
引入精益看板方法 —— 可视化与透明阻碍
团队建设
变更管理
实施采购和供应商管理
案例:多个项目的敏捷开发实施案例 |
项目收尾/敏捷项目管理原则回顾 |
敏捷项目执行与监控(2/2)
项目质量保证
项目沟通管理
灰度发布
敏捷项目收尾
项目验收
项目总结
这不是结束,只是开始
敏捷项目管理原则
敏捷项目管理原则 研讨
引导集体课程回顾 |
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