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基于CMMI的过程改进     868 次浏览  100 次
 
专家讲师:杨老师, 具有多年研发啊管理经验,超过10年的CMMI实施经验,能够有效基于CMMI进行过程改进。
时间地点:北京、上海,深圳根据报名开班
课程费用:5000元/人,详见公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 

针对客户需求,首先介绍过程改进的基本原理,然后结合实际案例,讲解如何建立CMMI过程体系,如何稳定过程框架,然后面向实践者推广和指导,实现过程的持续应用和改进。

培训目标:
  • 了解:过程改进的基本理念
  • 掌握:CMMI 体系的建立方法、
  • 深入:CMMI体系的推广方法
  • 掌握如何基于CMMI体系进行过程改进

培训对象:过程改进工程师、质量经理,QA
学员基础:了解软件研发过程,具有过程改进一般经验
授课方式: 小班授课(12人之内)+ 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容:2天
软件过程改进简介
  • 什么是软件过程改进
  • 软件过程改进的策略
  • 软件过程改进中的常见问题
  • 如何实施软件过程改进项目
  • 常见的软件过程改进模型
CMMI过程模型框架
  • 过程域
  • 角色
  • 工作流程
  • 制品
  • 阶段
CMMI 体系的建立方法
  • 当前过程建模
  • 评估当前过程能力成熟度
  • 问题诊断
  • 拟定过程规范
  • 过程验证
  • 过程规范总结与调整
  • 过程持续改进与集成
CMMI体系的推广方法
  • 建立过程范例
  • 确定过程推广范围
  • 预见过程推广的难题
  • 制定过程推广计划
  • 采用多种方式推广过程
  • 指导过程实践
  • 收集过程实践反馈
  • 对过程改进提供素材和动力。
 
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