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全部课程 >质量管理 |
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PLM与ALM集成管理方法与实践
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| 时间地点：北京 上海 深圳根据报名开班 |
| 课程费用：5700元/人 |
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| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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《质量经理》
认证方式
1.知识：权威知识考试；
2.技能：真实案例实践考评；
3.经验：工作经验审核；
4.素养：未来发展潜力的评估。
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| 课程简介： |
工业产品呈现如下几大趋势：随着用户需求的增加和对产品功能以及质量要求的不断提高，产品的复杂度越来越高，同时智能化程度也越来越高，需要通过软件和算法去实现。同时用户的个性化需求要求工业企业必须具备强大的柔性制造和智能制造的能力。
随着软件定义的盛行以及产品智能化程度的不断提高，PLM与ALM已经开始走向集成与融合，从而让企业获得资产的可见、可管、可追踪，在实现高质量的产品交付的同时实现业务跨域协同。
• PLM，产品生命周期管理，承载着企业产品需求、研发、工艺、制造、服务等产品全生命周期的关键业务数据和流程数据。对于工业企业来说，产品永远是核心。PLM是企业建立创新协同体系的基础。
• ALM，应用生命周期管理，是指对软件开发（应用开发）的各个阶段：需求分析、规划、立项、实施、配置、测试、交付等进行全过程的管理。ALM是软件定义时代的产物，目的缩短应用交付的时间、提高产品的质量、增强业务的敏捷性。
本课程讲解PLM与ALM的集成化管理方法，结合实际企业案例，讲解PLM和ALM集成的管理内容和经验。
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| 培训目标： |
通过本课程，产品管理、制造管理和研发管理人员可以：
• 了解PLM和ALM集成的需求和挑战
• 了解PLM和ALM集成管理框架
• 学习PLM和ALM集成管理过程指南
• 学习PLM和ALM集成的工件管理
• 学习PLM和ALM集成的工作管理
• 学习PLM和ALM集成的管理工具
• 构建可持续管理体系构建
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| 培训对象：企业管理人员、技术总监、产品总监、技术管理人员、研发管理人员和制造管理人员 |
| 授课方式：定制课程 + 案例讲解 +
小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 |
| 培训内容：2天
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| PLM和ALM集成管理概览
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PLM的管理内容简介
ALM的管理内容简介
PLM和ALM集成管理框架概览
• 工作流程
• 管理的工件
• 角色和职责
PLM 和ALM集成管理的挑战 |
| PLM和ALM集成管理过程指南 |
PLM+ALM过程框架
• PLM的过程指南
• ALM的过程指南
• PLM和ALM的过程对接 |
| PLM和ALM集成的工件管理 |
PLM+ALM工件关系模型
• PLM的工件
• ALM的工件
• PLM和ALM的工件对接与跟踪
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| PLM和ALM集成的工作管理 |
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产品配置管理
• BOM配置管理
• 研发配置管理
• 产品配置到研发配置的管理
• 产品配置到BOM配置的管理
• BOM和软件配置的集成管理
• 订单和BOM的配置管理
• 交付管理
• 售后跟踪管理
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| PLM和ALM集成的管理工具 |
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产品配置管理
• BOM配置管理
• 研发配置管理
• 产品配置到研发配置的管理
• 产品配置到BOM配置的管理
• BOM和软件配置的集成管理
• 订单和BOM的配置管理
• 交付管理
• 售后跟踪管理
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| 可持续管理体系构建 |
以客户+产品为中心的过程组织
以效率为依据的过程管理
可持续的组织管理
可适应的流程管理
持续的质量保证 |
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