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软件项目度量分析     960 次浏览  109 次
 
时间地点: 北京,上海,深圳,根据报名开班
课程费用:3000元/人,详见公开课学习手册
企业内训: 可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

 

课程针对需求,讲解度量有关的统计分析原理,并针对软件项目的过程、工作量、进度、成本、风险的度量给出指标和分析方法。指导相关人员进行精确的度量,有效地分析。

 
培训目标:

帮助相关人员掌握度量分析的方法及应用:

  • 统计分析理论基础
  • 常用度量结果的分析方法
  • 如何对软件项目进行有效度量
培训对象:软件项目度量人员,质量管理人员
学员基础:了解软件质量保证方法,具有度量的一般经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容:1天
软件项目度量基础
  • 软件项目度量的指标有哪些
    • 过程
    • 工作量
    • 进度
    • 成本
    • 质量
    • 风险
  • 为什么需要度量
  • 什么时候度量
  • 如何应用度量结果推动过程改进
  • 软件项目度量实例剖析
度量的统计分析方法
  • 指标分解
  • 合计计算
  • 数量平均
  • 差值分析
  • 期望值分析
对项目有效度量
  • 确定度量项目
  • 分解每个项目的度量指标
  • 度量指标可量化转换
  • 计划度量点
  • 采用预期-实际-差值分析度量
    • 过程
    • 工作量
    • 进度
    • 成本
    • 质量
    • 风险
  • 度量联合分析与报告
  • 根据质量度量给出改进建议
  • 持续度量与跟踪
  • 度量实例讲解与演练
 
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定制内训



咨询服务:产品质量体系建设与过程保证
咨询目标 帮助客户建立产品质量评价体系
帮助客户建立能够保证产品质量的过程体系
咨询范围 用户视角的产品质量评价指标与方法
开发视角的产品质量评价指标与方法
从产品质量到过程度量指标的管理与改进方法
咨询方式 建立产品质量评价指标和方法
对现有产品质量进行评价
建立过程质量评价指标和方法
对现有过程进行评价
改进产品质量评价体系
改进过程质量评价体系
建立产品评价范例
静安里过程验证范例。
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn

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