新产品上市推广策略及促销策划 |
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| 智老师 |
| 曾任多个产品运营经理，具有丰富的产品上市和营销推广经验。 |
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| 时间地点： 北京 上海 深圳根据报名开班 |
| 课程费用：5000元/人
（学生3折），详见 公开课学习手册
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| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
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认证方式：
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测：
在线考试
能力分析，给出学习建议
合格者颁发证书，作为职业技能资格证明
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一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，“幻影战斗机”与波导，“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合；另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是：如何才能严谨科学高效的开发新产品，并使其成功上市？
要实现产品的持续成功，还得从源头的产品上市抓起。
本课程基于国际先进的上市管k理模式和方法，针对中国企业的实际，使您全面掌握产品上市管理及产品营销管k理的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。
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培训目标：
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- 掌握新产品上市流程和一套系统化方法
- 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点
- 了解新产品上市推广中各参与人员的定位、角色及职责
- 学习先进企业在新产品上市及营销计划方面的经验
- 学习如何实现新产品上市与营销的整合
- 掌握制定、优化和监控新产品上市及营销的流程、方法和工具
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| 培训对象：企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、市场部经理，产品总监、产品经理等市场相关人员 |
| 学员基础：对产品研发流程有一定了解。 |
| 授课方式： 定制课程 + 案例讲解
+ 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 |
| 培训内容：2天
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1、 新产品发展的战略决策与策略规划
- 市场:消费者, 中间商, 生产商, 供应商
- 产品: 4P, 生命周期, 品牌
- 可持续成长:新产品的开发和新品牌的建立
- 新产品开发: 概念, 研发, 预测, 资源, 决策, 计划, 协调,
上市
- 项目管理: 全局观念, 具体量化, 尊时行动, 坦诚沟通, 团队乐趣
- 决策的准确: 目标消费者, 以市场为导向的经营模式
- 计划的完整: 细节, 定量, 合理, 灵活
- 执行的到位: 没有妥协, 没有籍口
- 市场与销售: 战略和策略
2、 产品的上市管理及生命周期管理
- 把控产品的上市节奏
- 新产品上市的主要流程
- 发布策略
- 发布计划的执行与监控
- 新产品上市流程中各环节的主要活动
- 实例讲解：产品上市计划中需要包含的内容
- 产品的外部测试（投放市场测试的几个阶段）
- 演练：制定产品发布策略
- 产品生命周期管理要点
- 新产品上市后重大问题的跟踪管理
- 产品量产后新旧版本的切换管理方法
3、产品上市管理重点和难点(结合案例)
- 业界在新产品上市活动中的常见问题
- 根据当前的市场需求进行产品战略审视
- 根据产品测试活动的业务计划整合
- 支持准备工作
- 产品上市后的跟踪工作
4、新产品上市推广策略分析
- 系统：全面科学的营销系统思考
- 定位：精准的新品概念与定位设计
- 传播：高效整合的产品价值传播
- 渠道：化解、设计与激励
- 竞争：竞品封杀
5、 新产品营销计划的制定与实施
- 营销挑战和创新观念
- 营销计划与市场推广
- 推广工作的步骤和内容
- 推广方式与消费者购买决策
- 市场推广策略的特点和应用
- 不同背景下的市场推广思路
- 促销的种类和作用
- 促销方案设计
- 媒体选择战略与常见促销工具的使用
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