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产品管理
基于用户体验的产品设计
4497 次浏览
51 次
杨老师
eTech startup公司联合创始人
时间地点:
北京 上海 深圳根据报名开班
课程费用:
4000元/人
报公开课
要内训
企业内训:
可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册
认证方式:
培训前了解能力模型。
培训后进行能力评测:
在线考试
能力分析,给出学习建议
合格者颁发证书,作为职业技能资格证明
课程将来自硅谷的Product Thinking、用户画像、产品触点管理、User-Flows分析、用户体验地图、AB测试等用户体验设计最佳实践,融入到两种不同类型(软件类数字产品、设备类实物产品)的产品设计案例中,通过实战化的沙盘演练帮助学员:
了解以用户为中心的产品设计理论、流程、方法和发展趋势;
了解google应用Design Thinking方法进行产品设计的最佳实践和应用局限
掌握各类用户体验心理模型、产品设计方法和工具,并在多个案例演练中能自如应用;
针对不同类型产品,知道如何选择不同方法和工具;
能够如何合理选择产品度量指标,并根据反馈调整产品设计。 等等…
整个课程由几个实际案例贯串始终,通过案例阐述基于用户体验的产品设计模式和思维方法,提升学员的实际应用能力,并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。
课程特点
以备受硅谷推崇的数字时代最佳学习理念——关联主义(connectivism)为理论依据,通过“知识地图”和 “沙盘演练”帮助学员“边干边学”,提升其行动学习能力:
用“知识地图”课上精炼理论,课后持续学习 “知识地图”是中美专家在“IT前沿理论和最佳实践”知识领域的智慧结晶,分共三级:一级是领域知识一览图(思维导图);二级是高度提炼的知识内容要点(PPT);三级是中外优质资源的知识原文出处(网站链接) 。 通过 “知识地图”,帮助学员构建持续学习网络,使其对IT“领域知识”一览无余,“前沿动态”实时掌握!
用案例串讲知识,用实战提升能力< 课堂没有冗长乏味的理论讲授,而是通过密集的高强度“沙盘演练”(workshop),带领学员经历产品管理各阶段的典型痛点和难点,帮助其迅速从“初出茅庐”的产品新兵成长为“运筹帷幄”的长胜将军,并具备在行动中学习的能力。
培训目标:
供产品设计知识一览图,使学员全面了解中外用户体验心理模型、产品设计方法和业内最佳实践;
通过全过程案例讲解,使学员全面经历产品设计各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;
对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品设计流程,定制符合自己特点的过程、方法和规范,全面提升产品的用户体验感受;
为学员课后答疑和持续学习提供网站资源,帮助其掌握数字时代学习新理念,提升其自学的意愿和能力。
培训对象
产品UXD\UED;
产品经理;
负责需求获取、整理和对接工作的业务人员;
希望开发出更易用产品的开发人员;
负责产品市场、运营工作的人员;
系统集成企业售前工程师、顾问及方案制作人员。
学员基础:
具有一定用户体验设计或者界面设计经验
授课方式:
定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训
内容:2天
概念与理论
第一部分 概念、理论和方法
1.用户体验设计相关概念(UI\UE\UX\PD)
2.产品设计原则、方法和工具;
3.用户体验心理模型及应用要点;
4.产品交互、运营设计中的用户体验要点与案例
5.用户体验测试方法与报告模板
6.硅谷Design Thinking思想精髓解读
7.google产品设计的最佳实践和应用局限
8.基于用户体验的产品设计流程详解
9.不同类型产品的设计流程与方法裁剪要点
产品业务设计
第二部分 基于用户体验的产品业务设计
1.采用大数据分析、用户调研描绘用户画像
2.为产品确定Theme和Storytelling
3.通过电梯测试验证产品的Problem-Solution-Fit
4.采用商业画布进行产品可行性分析的应用案例及最佳实践
5.设计产品低仿真原型(线框图法)测试产品概念
采用用户体验地图优化产品使用流程
产品功能设计
第三部分 基于用户体验的产品功能设计
1.产品-用户触点管理与用户体验应用案例剖析;
2.符合用户心理模型的产品功能界定
3.产品功能设计内外两视角:实体设计、交互设计
4.基于用户体验的产品交互设计6大原则
5.产品User Flows分析及用户应用优化调整
6.常见产品度量指标及选择要点
采用MVP法收集验证指标数据
产品详细设计
第四部分 基于用户体验的产品详细设计
1.产品视觉设计理论、流程、方法和发展趋势;
2.产品关键应用场景的细化(异常、动效等)
3.移动应用产品设计的特点及注意事项
4.网站产品设计的五层结构模型及最佳实践
5.性能等非功能因素对用户体验的影响实验及结论
6.高保真原型内容要点及应用场景分析
7.用户体验测试方法选择与最佳实践
小结与答疑
报公开课
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咨询服务:用户体验评估和优化
咨询目标
对产品的界面进行用户体验评估,并针对问题优化
咨询范围
产品风格评估,功能结构评估,信息架构评估,用户交互评估,界面视觉评估,界面技术框架性能评估。
咨询方式
对现有产品进行用户画像+交互建模+界面建模,
然后从用户角度进行体验评估,
识别问题,设计优化方案,指导团队实施优化,最终效果评估。
成功案例
中国联通,凌锐科技,网易,华为产品设计部
详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
课程计划
面向对象业务分析与系统设计 10-16[线上]
嵌入式软件架构设计-高级实践 10-17[线上]
Qlik Sense数据分析技术 10-17线上]
基于 UML 和EA进行分析设计 10-22[北京]
用户研究与用户建模 10-24[北京]
QT应用开发 10-24[北京]