求知 文章 文库 Lib 视频 iProcess 课程 认证 咨询 工具 讲座 Modeler   Code  
会员   
 
 
 
开班计划 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 电子&机械 | 军工学院 | 定向培养 | 专家指导  
 电话 English
成功案例   品质保证
 
   
成功案例
中交集团 项目管理方法与实践
房联云码 软件开发过程中的项
中国银行 IT外包项目管理
某风电技 基于微软TFS的团
广东金赋 敏捷开发过程与项目
某国际知 软件项目外包管理
FUJI 软件外包项目管理与

相关课程  
软件项目管理
软件开发项目管理
研发项目管理
高级项目管理实战
敏捷项目管理实践
项目风险管理
 
全部课程 >项目管理  
高效沟通与卓越领导     885 次浏览  96 次
 
特聘讲师:萧老师,某大型欧美外包软件公司项目经理,具有超过9年的IT外包项目管理实际经验,并具有丰富的授课经验。
时间地点:北京 上海 深圳 根据报名开班
课程费用:5000元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
s
 

   五首乐章打造卓越领导力

 
培训目标:

   学会如何更具领导力

培训对象:企业各层管理者、团队管理者
学员基础:具有一定的实际项目管理意识和经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
沟通
  • 沟通的基础模式
  • 沟通管理人先了解属下需求
  • 人际沟通就是一种传播行为
  • 几个深层概念的沟通符码
  • 高效率沟通的六项步骤
  • 沟通的六项要领
  • 沟通的十点金言
  • 沟通过程的障碍原因
  • 来!玩一个游戏!
激励
  • 激励的过程分解
  • 执行激励的十种理论与方法:红萝卜加大棒法、马斯洛需要层次法…
  • 人的16项基本需求与要求
  • “激励“职工的管理技巧
管理与定位
  • 经营与管理有何不一样?
  • 管理与领导的区分
  • 优异的管理技术与艺术
  • 管理人的三大任务
  • 管理人的五大自省自问
  • 管理人的五大基础责任
  • 团队管理的最佳方案—情境管理
  • 现代管理人应具备的素质能力
卓越领导力
  • 谈谈6个Q
  • 有关领导特质
  • 如何建立领导力的------素质培养
团队建设
  • 团体与团队的差别
  • 最好的王牌ACE团队
  • 团队的生命周期与循环
  • 领导人在团队中的20个条件
  • 增加团队领导力的方法
  • 如何管理团队中难缠分子
 
885 次浏览  96 次
其他人还看了课程
IT项目的成本估算  975 次浏览
IT外包项目管理  2670 次浏览
高效沟通与卓越领导  885 次浏览
管理系统集成项目  814 次浏览
基于功能点的工作量估算  1459 次浏览
电子商务项目管理  870 次浏览
定制内训




最新活动计划
企业架构师(TOGAF官方认证)3-9[北京]
大数据平台架构与应用实战 2-24[北京]
基于UML和EA进行系统分析设计 2-28[北京]
软件架构设计方法、案例与实践 3-22[北京]
人工智能,机器学习和深度学习 2-12[上海]
产品经理与产品管理 2-17[深圳]
敏捷开发过程与项目管理 3-19 [成都]
 2020年工程日历
 ArchiMate 3.1 图解
 
 
某通信设备企业  Python数据分析与挖掘
北京  需求分析师能力认证
某电信运营供应商  应用UML进行面向对象分析设计
某综合性科研机构  人工智能与机器学习应用
中国平安  测试质量控制与管理