高级财务管理与 CFO 系列培训课程
|
44 次浏览  1 次
|
|
|
|
| 时间地点： 北京 上海 深圳根据报名开班 |
| 课程费用：7000元/人 |
|
|
|
| 企业内训：可以根据企业需求,定制内训,详见
内训学习手册 |
|
本培训方案旨在帮助 CFO、财务总监及高级财务管理人员提升战略思维和决策能力，深入掌握财务战略、资本运作、企业估值、并购重组、风险管理等关键领域的知识与技能，使其能够在复杂多变的商业环境中，为企业制定科学合理的财务策略，推动企业可持续发展。 |
| 培训目标 |
- 学习战略财务管理方法
- 学习资本市场经营方法
- 学习企业估值方法与模型
- 学习并购重组战略与流程
- 学习如何进行企业风险管理体系构建
- 学习数智时代财务运营分析与企业内控管理
- 学习企业建立全面预算管理体系方法
|
| 培训方式： |
- 专家讲座 ：邀请行业资深专家、知名学者、企业实战派 CFO 进行授课，分享前沿理论与实践经验。
- 案例分析 ：选取大量真实企业案例，深入剖析财务战略与决策的实际应用，引导学员讨论并总结经验教训。
- 小组研讨 ：组织学员分组讨论特定财务问题，促进思想碰撞，培养团队协作与沟通能力。
|
| 培训对象：CFO、财务总监、高级财务管理人员 |
| 学员基础：具有财务管理基础知识，最好具有一定管理经验 |
| 授课方式： 定制课程 + 案例讲解
+ 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练 |
| 培训内容：8天
|
| 课程1：财务战略与资本市场经营（2 天）
|
| 第一天：战略财务管理学规划 |
了解国家财税政策的最新动态和趋势，提高风险意识；
懂得如何纠正企业不规范财务行为，将各种偷漏税等财税的“雷”排掉；
懂得如何规范企业主自身的财务行为，既合规合法又能达到企业期望的财务目标。 |
| 第二天：资本市场经营 |
了解资本市场特点、目前资本市场状态
了解资本市场主要融资方式、估值体系与融资成本
了解IPO上市、兼并收购、私募股权融资等资本运作工具
学习三六零、美年健康、瑞幸咖啡、乐视网等上市公司资本运作手法 |
| 课程2：企业估值与并购重组（2天）
|
| 第一天：企业估值方法与模型 |
掌握估值理论和主要估值模型，合理选择公司估值方式
掌握不同估值方法下的核心假设与计算要点
掌握以财务报表为基础的估值数据预测方法
掌握影响估值的关键因素，提高估值的效率和准确性
学习特殊行业与新兴企业的估值方法，灵活准确运用估值方法
|
| 第二天：并购重组战略与流程 |
了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因
了解并购重组中可能存在的财务、法律风险，掌握一套风险识别方法
掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点
掌握并购重组估值方法的选择及操作要点
掌握并购重组后业务、资源及人员整合要点
|
| 课程3：风险管理与内部控制（2 天）
|
| 第一天：企业风险管理体系构建 |
全面深入理解《中央企业全面风险管理指引》；
了解和认识风险，掌握风险管理的基本必备知识和技能；
熟悉并掌握企业全面风险管理体系建设要点。
|
| 第二天：数智时代财务运营分析与企业内控管理 |
精准决策：运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法
案例实操：通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思考管控
熟练应用：学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度，熟练运用相应的工具方法举一反三，真正学以致用，创造出财务运营管理价值
|
| 课程4：财务战略与预算管理（2天）
|
| 两天：调整企业战略 |
学会制定和调整企业战略，并懂得如何分解战略
深化对全面预算编制和执行的理解
能全面掌握预算编制、执行、调整、分析和考核的方法
提升全面预算编制的实战技巧和应用能力
帮助企业建立全面预算管理体系
|
|
|
|
