需求一直是软件的最重要却也是最容易出现问题的环节，本咨询教练项目将由资深技术顾问带领大家揭开这个死结。基于客户针对实际项目或者产品的开发，实施需求工程，包括需求开发与管理，通过项目的真实实践，指导客户整体实施需求工程，同时为客户的项目提供一个基本的原型，作为演进的基础。在实战教练结束后，提供后续技术支持。达到在项目中实用的效果。

• 全面了解需求工程的基本知识
• 理解需求的本质 ， 如何运用各种需求渠道获取需求
• 基于业务捕获真是有效的需求
• 采用多种需求分析方法剖析需求
• 建立需求组织结构，支持清晰的追踪和管理
• 掌握 Use Case捕获需求技术，能够编写高质量的用例规格
• 掌握需求的变更控制方法
• 掌握相关需求文档体系及其编写方法
• 掌握火龙果基于需求的驱动的开发过程
• 理解如何通过开发和测试保证需求的质量
• 学会需求文档评审方法，保证交付高质量的需求
• 掌握需求管理方法，能够使用工具（CC+CQ+ReQ/Doors+TM+TD）集成需求管理平台

• 培训教练准备 ，项目案例简介
• 需求工程关键路径确定
• 技术顾问 制作教练计划
• 需求获取
• 和客户进行有效的需求沟通
• 捕获业务需求
• 企业信息化分析实践（组织、信息、效率、决策、资源、过程）
• 进行有效的业务分析
• 深入领域分析
• 构建业务架构视图
• ERP级别的需求组织与分析
• 组建有效的需求团队
• 识别需求风险
• 需求分析与需求视图
• 分析功能需求
• 非功能需求分析
• 定义需求规格
• 需求规模估计，成本估算、与控制
• 需求范围控制方法
• 如何组建有效的变更控制委员会，变更有效控制
• 万Line级大规模需求管理
• 需求追踪的本质与高效关联（避免追踪蜘蛛网）
• 建立精确的需求过滤器
• 需求变更、基线与升迁
• 实施需求管理工具与环境
  • 使用RequisitePro建立需求项目库，
  • 集成CleaQuest进行需求变更管理，
  • 集成ClearCase进行需求版本管理，
  • 集成TestManager或者TestDiredtor进行需求缺陷跟踪
• 基于需求的驱动的开发过程-火龙果MyProcess
• 通过开发和测试保证需求的质量
• 需求文档评审方法，保证交付高质量的需求
• 能力评估
• 资产评估
• 系统评估