认证证书
  • ● 理论知识考试
  • ● 案例实践考试
  • ● 工作经验审核
  • ● 工作素养评价
  • 合格者颁发认证证书
  • 学习流程:
  •  
  • 1.报名:选择适合自己的定向培养岗位,报名。
  • 2.准备:参加培养启动讲座,了解岗位任职资格和学习内容。
  • 3.听课:网络课堂参加培训。
  • 4.实践:1个月的实际案例实践指导 。
  • 5.认证:参加能力认证考试。
  • 6.推荐:通过能力认证的向会员企业推荐实习和工作岗位。

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航天信息 需求分析与管理最佳
某大型央 从需求过渡到设计
徕卡医疗 嵌入式系统需求分析
科大讯飞 需求分析与管理
某军工 产品需求分析与管理
某银行 业务需求分析师
中交集团 需求分析与管理

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全部课程 >需求管理  
软件需求分析师    
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时间地点:上海现场+直播:4月14-15日;北京 深圳根据报名开课
课程费用:5700元/人 ,详见 公开课学习手册
看录播课(只需4000元)
 
报公开课  
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

本课程培训后,进行能力评测,成绩合格者,获得《能力认证:需求分析师》证书

《需求分析师》  认证方式  
1.知识:权威知识考试;
2.技能:真实案例实践考评;
3.经验:工作经验审核;
4.素养:未来发展潜力的评估。


学习建议

 
 
建议先了解需求能力参考框架:
  • 工作地图,能力模型,工件,工具;
  • 本课之外,还可以选择后续服务:
  • 课程,咨询,能力评测,工具服务。 详细介绍...
  •  
      软件需求分析也许是项目中最困难、最关键、最容易出错和最需要沟通的一个环节,它的模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,使项目管理更具复杂性。如果不能有效管理需求,项目计划将会一再调整,交付日期一再拖延,项目团队人员的士气必将越来越低落,这将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期延迟。通过学习该课程,可以使企业快速获取到企业需要实现的真正需求,确保项目成功。
     
    培训目标:
    • 应用有效的需求管理技术,生成清晰的产品需求
    • 使用用例建模技术捕获并记录需求
    • 建立文档分层结构和产品的不同层次需求的标准
    • 使用属性和可追踪性,在整个生命周期内管理需求范围和变更
    • 理解需求如何驱动设计、测试和用户文档活动
    培训对象:从事获取需求、使用或管理需求的人员,包括系统分析人员和业务分析人员、项目经理、技术经理和质量保证经理;文档编写人员;质量保证设计人员和测试人员。
    学员基础:具备一定的需求、编程、分析、设计经验。
    授课方式:小班授课(12人之内)+ 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练

    培训内容:2天

    • 领域分析
      • 领域建模方法
      • 建模流程和提交的工件
      • 领域元模型
      • 领域对象模型
    • 业务分析
      • 业务变更因素分析
      • 业务目标分解
    • 业务视图
      • 组织机构视图
      • 业务愿景、过程、结构、行为和空间等视图
    • 业务分析方法
      • 业务切割方法与粒度
      • 业务整合模式
      • 业务分离策略
      • 业务脱耦方法
      • 业务质量模型
      • 业务资源分配模型
      • 业务纯度
    • 业务规则
      • 业务规则分析
      • 对象约束语言OCL表达业务规则
      • 模糊的业务规则
    • 业务向软件构架转化
      • 业务构架建模
      • 利用业务构架来定义软件构架
      • 业务模型重构
      • 业务元模型提取
    • 国际化业务建模方法
      功能、信息、决策、经济、组织、资源、过程等各类视图的建模方法
    • 案例分析
      1、典型ERP业务模型分析
      2、国际知名的咨询机构对于XXX行业业务分析模式
    • 需求过程
      • 需求分析的任务
      • 需求分析与软件生命周期
      • 需求分析的基本过程
    • 需求团队组建
      • 与甲方相关角色
      • 与乙方相关角色
      • 需求团队职责
    • 需求计划
      • 业务场景分解
      • 组织单位分解
      • 需求计划制定
      • 需求任务分配
    • 需求风险管理
      • 软件风险管理基础
      • 标识需求中风险
      • 风险决策
      • 风险管理与知识库
    • 需求沟通的方法及技巧
      • 业务访谈
      • 专题会议
      • 工作流程观察
      • 遗留文档
      • 问卷
      • 原型试验
    • 需求分析方法
      • 数据分析
      • 功能分析
      • 数据字典
      • 面向对象的需求分析方法
      • 面向方面需求的分析方法
    • 需求分析视图
      • 时间视图
      • 空间视图
      • 角色视图
      • 界面视图
    • 基于用例的需求分析
      • 原子型用例
      • 用例切片
      • 用例重构
      • 复合用例描述
      • 用户质量属性精确化描述
      • 控制用例编写的质量
    • 非功能需求分析
      • 需求质量精确化描述
      • 遗留系统集成需求分析
      • 系统环境需求分析
    • 定制需求模板
      • 对不同软件流程模板进行裁剪策略
      • 定义自身的需求模板
      • 文档域方式模板
      • 问题域方式模板
    • 编写需求规格说明书
      • 国家标准需求规格说明书
      • 需求规格说明书书写规范
      • 需求规格说明书评审与需求基线发布
    • 案例分析
      • 分析失败需求文档原因
    • 需求管理的原则与过程
      • 需求管理步骤
      • 需求规格说明的版本控制
      • 需求配置管理
      • 度量需求管理的效果
      • 需求评审的策略
      • 发布需求基线
    • 需求变更管理过程
      • 控制项目范围的扩展
      • 变更控制过程
      • 变更控制委员会
      • 测量变更活动
      • 变更请求决策分析
      • 变更会审与确认
    • 需求管理工具
      • 商业需求管理工具选型
      • 实现需求管理自动化
    • 需求可跟踪性管理
      • 定义需求的层次
      • 需求之间的相互影响关系
      • 需求属性的定制和过滤
    • 与工具进行集成
      • IBM RequisitePro与ClearCase, ClearQuest, TestManager, Rose, SoDA
      • IBM Rational RequisitePro与Microsoft Project的集成
      • Microsoft Team Foundation Server完成集成
    • 需求阶段的项目估算
      • 基于用例的项目估算方法(FPA)
      • 基于COCOMOII的估算方法
      • 减少项目估算的误差
      • 使用管理工具获得估算经验值
    • 实战演练
      1. 集成IBM Rational ClearCase, ClearQuest完成需求基线发布
      2. IBM Rational RequisitePro创建、查看并修改需求及需求文档
      3. 从 RequisitePro 的需求来创建 ClearQuest 需求记录
      4. 与其他 IBM Rational ClearQuest 记录相关联(如对于增强的缺陷及请求),改进对需求的变更请求的可溯性
      5. Rational RequisiteWeb 中通过追踪矩阵或追踪树来管理需求的追踪性(追踪矩阵或追踪树都是以可视化的方式描述需求间的关系)
      6. 需求审核跟踪:用文档记录修改需求的人员、内容、原因和时间,分析它对整个项目的影响
       
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    定制内训


    咨询服务:需求分析与管理
    咨询目标 帮助客户建立需求分析方法,需求管理流程与工具
    咨询范围 需求工作流程,需求文档模板,需求评价标准,需求管理工具,需求分析技能。
    咨询方式 需求工作现状调研,建立需求分析与管理体系,搭建需求管理工具,结合实际项目示范,建立需求复用资源库。
    成功案例 中兴嘉盛,帕吉特石油,安泰人寿,亮点时间等等
    详情咨询:010-62670969, zhgx@uml.net.cn
    课程计划
    产品需求分析与管理 8-25 [北京]
    微服务开发原理与实战 8-30 [北京]
    大数据统计分析方法与工具 9-1 [北京]
    基于UML和EA进行分析设计 9-6 [北京]
    软件重构与软件设计模式 9-13 [北京]
    微服务+领域驱动实战训练营 9-28 [北京]